FEAR, PANIC AND GREED |

Elkerülendő szavak a pénzügyekben és az üzleti életben

20 év, és apám kedvenc tanácsát az volt, hogy ne adjon három érzelmet: a félelem, a pánik és a kapzsiság. Ezek az amerikai örökségi szótár definíciói elég közel állnak ahhoz, amit ő mond:

1. FEAR (def.) Légy nyugtalan vagy aggódó. A leggyakrabban félelem az ismeretlen, vagy az észlelt ismeretlen.
2. PANIC : (def.) Egy hirtelen elterjedt riasztás a pénzügyekről, ami gyakran rohanó eladást eredményez. Egy hirtelen, félelmetes félelem, gyakran alaptalan.
3. GREED (def.) A túlzott vágy, hogy többet igényeljen vagy megérdemeljen, különösen az anyagi vagyontól. a 1987-es "sötét" napot, amikor a részvénypiac komoly volt. Ebben az egy nap alatt több pénzt vesztettek el, mint bárki, aki akkoriban tudta, hogy valaha is. Mit csináltak? Ők követték ezeket a fundamentumokat:

Maradjanak értesültek

• Mielőtt a döntést meghozták, és elolvasták a "finom nyomatokat" az aláírás előtt. Bízzanak ösztöneikben.
• az agyi szempontból, de kénytelenek voltak a döntéseiket és kockázati szintjüket is érezni. A váratlan terv.
• A pénzügyi tartalék fenntartása azt jelentette, hogy jobb volt felkészülni a vészhelyzetek időjárására. Azt is adta nekik, hogy a bónusz abban rejlik, hogy képes lehet egy lehetőség megszerzésére vagy jobb üzletre, és nem csak befektetéseikre. Kiszámolt kockázatokkal.
• Amikor a dolgok jól mennek, könnyű lenne gondolkodni mindig, és talán nehezebben kiterjesztenék a kockázatot. Két évvel később, 1989 októberében a szüleim korai nyugdíjazással (59-es és 57-es évek) kezdték nyugdíjazni eredeti építési beruházásaikkal és növekedésével.

Azóta megosztják az idejüket között él Oregon és Arizona. Több mint 30 éve tulajdonosa az otthonuknak Oregonban. A dombon egy gyönyörű kilátás nyílik a tóra. Van egy kis ház Arizonában, amely kilátszik egy golfpálya hetedik lyukára. Négy évvel ezelőtt vásárolták meg ezt a pénzt. A közelmúltban elhagyták Arizonát, motorjukat (fizetett) a hátukra akasztott autójukkal (amit pénzért fizettek, amikor újnak vállalták).

Nem rossz egy nyugdíjas teherautó-vezetőnek és egy banki pénztárosnak.

Tehát egy másik perspektíva lehet, hogy a legjobban megtervezett tervek csak eddig mennek, és a váratlan lehet több, mint amit terveztek, valamint számos élettapasztalatot. Egyetértek; ez történt velem.

Ha velem maradtál eddig, akkor is gondolkodhatsz, még mindig nem látom, hogy egy pár története sok köze van a vállalkozások pénzügyi hatásaihoz.

véleménye szerint a személyes döntések vagy az üzleti döntések közötti különbség csak méretarány. Az alapvető pénzügyi alapelvek megtartása és követése hosszú utat tud megtenni ahhoz, hogy a három érzelem megmaradjon. És mindannyian figyeltük őket mind nemzeti, mind globális szinten, nem?

Ha üzletetekben vagyunk, mi a pénzügyi fundamentumok? Ha nem vagy biztos benne, hogy mi a legjobb alapja a helyzetnek, az egyik személy, akit csodáltam, és igen, dolgozott az elmúlt 12 évben, webinar-ot szervez az üzleti tervezésben a Global Ship Week (november) 17-21). A webinar, más néven a "Plan-As-You-Go Planning"; Going, not gone ", Tim Berry, a The Plan-As-You-Go Business terv könyv szerzője, az Enterprise Plan Pro eredeti alkotója és a Palo Alto Software alapítója. Azt hiszem, kiváló forrásnak fogja találni őt.

Megemlítettem, hogy Tim webes munkája ingyenes? Mindenképpen fontolóra kell venni.

Teri Epperly

Documentation Manager

Palo Alto szoftver