Az eBay Üzleti Terv
Разблокировка аккаунта на eBay с помощью Вестернбид
Van-e olyan dolog, mint az eBay üzleti terv? Más, mint egy szokásos üzleti terv?
A válasz nem. A nap végén az eBay-üzlet problémái ugyanolyanok, mint a hagyományos téglagyártás vagy tipikus online áruház. Az eBay cégeknek ugyanazok a gondolataik vannak, mint a termékválasztás, a készletkezelés, a vásárlás, a követelések, a termékárak, a megrendelések feldolgozása és teljesítése, az ügyfélszolgálat és minden más, ami egy vállalkozás működtetésével jön. Ezeknek a hasonlóságoknak köszönhetően az eBay üzleti tervének másnak kell lennie, mint bármely más üzleti vállalkozás üzleti terve, és valójában a hagyományos kiskereskedők minta üzleti tervei nagyon hasznosak lesznek az ilyen típusú terv kidolgozásában.
Ez a kérdés felmerül mert van egy kis misztikum a sikeres eBay üzlet létrehozásáról. Az Amazon 1966-os listáján szereplő könyvek az eBay üzleti tevékenységének megkezdésével kapcsolatban nem csoda, hogy egy kicsit megfélemlítenék az a gondolat, hogy üzleti tevékenységüket az eBay-en keresztül bővítik. Szerencsére sok segítséget és tanácsot kaphat. Elkezdeni megtanulni, hogyan profitálhat az eBay-ből az eBay-től, ha az e-mailben az eBay eBay-es sikereit szeretné kihasználni. Ez a mutatók tartalmazzák az induláshoz szükséges mutatókat.
A pénzügyi tervezés szempontjából azonban az eBay-et csak egy másik értékesítési csatornának kell tekinteni. Bár a marketingköltségek és stratégiák eltérhetnek a hagyományos üzleti tevékenységektől, a pénzügyi előrejelzés és az üzleti tervezési szempontok meglehetősen hasonlóak a hagyományos üzleti tevékenységhez. És az eBay sikertörténeteinek növekedésével az eBay-et nem lehet figyelmen kívül hagyni életképes értékesítési csatornaként. 2002-ben az eBay-en összességében értékesített 14,8 milliárd dolláros értékes áru mintegy 7% -át az üzleti vállalkozások közötti értékesítés jellemezte. Biztos vagyok benne, hogy ez a szám 2003-ban nőtt, és 2004-ben tovább fog növekedni.
Az eBay növekedéséről a business-to-business arénában, nézze meg az elemzést a Forbes.com oldalon.