Szükséges gondoskodás tanácsadók bevonásával

" Nagy egzpurt vagyok.- Csak azért, mert valaki ilyen módon haragszik meg, nem jelenti azt, hogy egyszerűen el kell fogadnod a szavukat.

Szomorít, hogy bizalmatlan vagyok az emberekkel, de az egyik kedvenc aforizmám azt mondja: "Csak azért, mert nem vagytok paranoiásak, nem azt jelenti, hogy nem utána."

Kezdjük vállalkozásainkat, amelyek a legjobban szeretik és tudják. Azonban az indulás azt is megköveteli, hogy foglalkozzunk sok olyan üzleti szemponttal, amelyek túl gyakran nem tudunk semmit. Így tanácsadókat és szórakoztató (önálló) szakértőket bérelünk, hogy segítsenek nekünk a durva foltok felett.

Amikor felveszi a tanácsadókat, az üzleted veszélyben van, ezért végezze el az átvilágítást. Kérjen referenciákat, majd hívja fel ezeket a hivatkozásokat és tegyen fel annyi kérdést, amennyit csak tud. Vegyen pár percet egy internetes keresés futtatásához. Ne felejtse el keresni a negatív véleményeket is, és ha igen, akkor kövesse nyomon az embereket is. Kérdezze meg barátait és más szakembereket. Nem lehet túl óvatos.

Igen, rengeteg becsületes, megbízható, hatékony és kompetens tanácsadó és szakértő van odakinn, és nagyban hozzájárulnak sok vállalkozás sikeréhez.

És sok csalás van is. Az 1990-es években periférikusan rövid idő alatt egy adott céggel foglalkoztam. Sikeresek és népszerűek voltak, és bővíteni és növekedni akart. Felbéreltek egy tanácsadót, aki bemutatta a korábbi ügyfelek hosszú listáját. Gyorsan meggyőzte a tulajdort, hogy a vezérigazgatója legyen. És a szervezet két éven belül összeomlott.

Kiderült, hogy ez a szakértő hosszú listája az "ügyfelekről" szólt minden olyan vállalkozásról, aki bérelt, majd kirúgták. Az a dolgozó, aki felfedezte és fújta a szakértő tanácsadói munkatapasztalat kreatív újjászületését, hamarosan elengedte, és a vállalat figyelmen kívül hagyta az időszerű figyelmeztetést.

Végül a cégtulajdonos felébredt a boldogtalan igazság, és a "szakértői tanácsadó" még egy korábbi ügyfelet is felvetett a listájára. A vállalat alig tudta túlélni a tulajdonos keményen megtakarított megtakarításainak költségét, és egy évtized után, tudomásom szerint, nem jutott vissza a korábbi sikerességi szintjére.

Tegye meg a kellő gondosságot, vagy akár a mély doo-ban is -Doo.