Tegyen k�l�nbs�get Mentork�nt

Jeremy Office, CFP®, ChFC, CIMA

Tudjon meg t�bbet Jeremy-r�l a weboldalunkon K�rj tan�csad�t

Socrates �s Plato. Fa �s Walton. Graham �s Buffett. M�g Kenobi �s Skywalker is. A mentorok hatalmas szerepet j�tszottak a t�rt�nelem (�s a fikci�) legsikeresebb emberek �let�ben. Egy j� mentor �tmutat�st �s inspir�ci�t ny�jt, �szt�n�zve a v�d�t, hogy t�rekedjen arra, hogy a lehet� legjobb legyen. Egy j� mentor tart�s hat�ssal lehet az ember �let�re.

A mentor, akit szerettem volna

B�rcsak illusztr�lhatn�m a mentor szerep�t, ha megoszthattam veled szem�lyes ment�mesterem t�rt�net�t, aki megv�ltoztatta az �letemet - az a szem�ly, aki seg�tett felmutatni potenci�lis lehet�s�geimet, �s �tform�lta hom�lyos t�rekv�seimet sikeres p�lyafut�sk�nt tan�csad�v� �s v�llalkoz�v�. De nem tudom. Amikor fiatalabb voltam, nem vettem �szre, milyen fontos volt egy profi mentorral val� kapcsolatteremt�s. Azt hittem, a bar�taim �s a csal�dom szerelme �s b�lcsess�ge el�g. Term�szetesen �r�kk� �r�l�k azoknak a kapcsolatoknak, amelyek fontos szerepet j�tszottak abban, hogy megform�ljak a mai emberemet. A csal�d �s a bar�tok t�mogat�sa n�lk�l nem lett volna sikeres, de �n is profit�lhattam olyan kapcsolatt�l, aki konkr�t, objekt�v p�lyav�laszt�si tan�csokat �s szakmai �tmutat�st ny�jtott.

Az igazs�g az, hogy v�llalkoz� kem�ny �s kock�zatos. B�r el�g szerencs�s voltam ahhoz, hogy m�k�dj�n, egy olyan mentorral, aki m�r kih�vta azokat a kih�v�sokat, amelyekkel szembes�ltem, k�nnyebb� tehettem a dolgokat. Amint szakmailag n�ttem, �gy �reztem, egy h�v�s, hogy biztos�tsam, hogy a mai fiatalok hozz�f�rjenek azokhoz az er�forr�sokhoz, amelyeket nem tettem. Szerettem volna seg�teni nekik, hogy teljes m�rt�kben kihaszn�lj�k lehet�s�geiket, �s �szt�n�zz�k a siker�ket, �gy magam mentor lettem.

A vezet�k k�vetkez� gener�ci�j�nak sz�ks�ge van a seg�ts�g�re

A fiatalok ma is ir�nyba keresnek, �pp�gy, mint �n. Mindent megk�vetelnek a p�lyav�laszt�si p�ly�t�l val� kiv�laszt�shoz, hogy kiv�lasztj�k a megfelel� ruh�t egy �lom-�ll�sinterj�hoz. M�gis sok t�rekv� v�llalkoz� �s fiatal �zleti szakember kev�s olyan bizalmas ember, akikkel seg�ts�get k�rhetnek. Ezeknek a fiataloknak sz�ks�g�k van olyan mentorokra, akik hangz� test�letk�nt m�k�dhetnek, �s tan�csot adnak a tapasztalatb�l. Te lehetsz az a szem�ly. Sikeres v�llalkoz� volt. Mi�rt ne seg�tse egym�st sikerrel?

Mentor�l�s: sok felel�ss�gv�llal�s. Ha �gy d�nt, hogy �tveszi a kih�v�st, akkor val�sz�n�leg sok munk�t �s id�t vesz ig�nybe, de hihetetlen�l �rt�kes �s jutalmaz� �lm�ny. Ha a megfelel� gondolkod�sm�ddal, a v�rakoz�sok kezel�s�vel �s a kritikus szemmel val� kapcsolatba l�p�nk, akkor nem csak seg�t�nk a mentee-nek; seg�teni fogsz magadnak azzal, hogy er�s�ted a vezet�i k�szs�gedet �s �sszekapcsol�dn�d a vezet�k k�vetkez� gener�ci�j�val. �s ne becs�lje al� a "j� �rz�s" t�nyez�t. Ha keresett egy m�dot arra, hogy visszaadja a k�z�ss�g�t, akkor ez lehet.

A mentor gondolkod�sm�dja

Az els� dolog, amit megtanultam, amikor �gy d�nt�ttem, hogy mentor leszek, az volt, hogy meg kell �lelnem a helyes gondolkod�st. P�lyafut�saim sor�n t�bb mint 40 fiatal szakembert mentettem, k�zt�k 13 tehets�ges embert, akik r�szt vettek c�gem Maclendon Mentor Programj�ban. Gyorsan megtanultam, hogy amikor kiv�lasztja, hogy vegyen egy ment�, meg�rteni a c�lt a kapcsolat kritikus. T�l k�nny� felt�telezni, hogy mentork�nt az a szereped, hogy meghallgasd a mentee k�rd�seit, �s v�laszolsz. A val�s�gban a legt�bbet hozhatja a legjobban, amikor olyan inform�ci�t vagy t�mogat�st ny�jt, amelyet a mentee m�g csak nem is vett �szre.

Ahhoz, hogy ezt megtehesse, k�pesnek kell lennie arra, hogy �rt�kelje a ment� er�ss�geit �s �gyenges�gek, valamint a saj�t. Mely ter�leteken a potenci�lis ment�nek sz�ks�ge van a legt�bb t�mogat�ra? Milyen ter�leteken tudod legjobban �tmutat�st ny�jtani? Csak az�rt, mert �n �s a leend� mentee hasonl� karrier �rdekl�d�ssel j�r, nem jelenti azt, hogy j� mentor lesz r�juk. Bizonyos esetekben el�fordulhat, hogy a rendelkez�sedre �ll� k�szs�gek nem illeszkednek egy adott szem�lyhez. Ezen a ponton javasolhat m�s er�forr�sokat, amelyek seg�thetnek.

A v�rakoz�sok �s hat�rok meghat�roz�sa

Csak�gy, ahogy a megfelel� gondolkod�sm�d el�k�sz�ti a mentorokat a gy�m�lcs�z� kapcsolatokhoz, elengedhetetlen a mentor-ment� kapcsolat elv�r�sainak be�ll�t�sa �s kezel�se. Legyen vil�gos, hogy milyen ir�nymutat�st adhat �s nem tud aj�nlani. Hajland�-e ezt a szem�lyt szakmai vagy egy�b foglalkoztat�sra tekinteni? Tekintse �t az �sszefoglal�ikat? Bemutatjuk �ket a h�l�zathoz? Szolg�lhat referenciak�nt, vagy �rjon aj�nl�si levelet?

A vil�gos hat�rok meghat�roz�sa szint�n fontos. Ha mentori kapcsolatod form�lisabb (mint p�ld�ul a Maclendon Mentor Programunk eset�ben), ez k�nnyen elv�gezhet�, hiszen a mentor�l�s t�bbs�ge az irod�j�ban vagy m�s szakmai k�rnyezetben fog t�rt�nni. Ha a kapcsolat alkalmass� v�lik, el�fordulhat, hogy kicsit t�bb er�fesz�t�st kell tennie a hat�rvonalak be�ll�t�s�hoz, p�ld�ul a k�v��rt val� tal�lkoz�shoz a nap folyam�n, nem pedig az esti italok haszn�lat��rt, vagy pedig a LinkedIn-hez, a Facebook helyett.

A kritikus szem

Annak �rdek�ben, hogy val�di �rt�ket szolg�ltasson, k�pesnek kell lennie arra, hogy konstrukt�v kritik�t adjon a gondolkod�nak.Ez mag�ban foglalhat �tmutat�st a szakmai k�szs�geikhez (sz�ks�g lehet extra oszt�lyra vagy k�pz�sre egy bizonyos ter�leten), valamint t�bb szem�lyes probl�m�t. Van gyenge k�zfog�suk? Csin�lj�k a rossz d�nt�seket? Amikor kritiz�l, gy�z�dj�n meg r�la, hogy k�veti a javaslatokat a fejleszt�sre. A legt�bb ember val�ban �rt�keli ezeket a megjegyz�seket, felt�ve, hogy azokat t�mogat� m�don ny�jtj�k.

m�g mindig tanulok

Az egyik kedvenc id�zet Michelangelo-b�l sz�rmazik: Ancora imparo. �Leford�that�: "M�g mindig tanulok". Sz�momra eml�keztet�, hogy a tanul�si folyamat soha nem �r v�get. �gy gondolom, hogy m�g a mentorok is sz�vesen v�llalj�k ezt az elk�pzel�st, �s elk�telezik magukat a folytat�d� oktat�s �let�ben, amely mag�ba foglalja azt is, hogy mentor�lj�k �ket. Gondolod, hogy t�l �reg ahhoz, hogy saj�t mentorod legyen? Mentorok �s mentorok lehetnek minden korban. Lehet, hogy egy fiatalabb mentornak �rt�kes betekint�sei vannak. Tov�bb� ne felt�telezz�k, hogy szemt�l szembe kell l�pnie a mentorral. A mentor b�rki lehet tanulni. A mentori kapcsolat sor�n megtanulhat� tanuls�gok eg�sz �leten �t tarthatnak, �s megv�ltoztathatj�k a vil�got. Fogja meg ezt a lehet�s�get �s l�gy mentor (vagy mentee).