ÜZleti tervek mindig rosszak
Halálos bizalom S01E03
Seth Godin magában foglalja a vállalkozói versenyvizsgákat (szinte mindig) tévesen tévesen.
Azt mondom, hogy egy lépéssel tovább: az üzleti tervek mindig rosszak. Meg kell mondanom, hogy tetszik nekem, hogy ez a kötés a Starbucks-ban egy pár nappal korábban van.
Ez azért van, mert ember vagyunk. Üzleti tervek előrejelzik a jövőt. Mi emberek szopni a jövő előrejelzéséhez.
Paradox: mindazonáltal a tervezés létfontosságú. Tervezés: a tervből kiindulva, majd nyomon követése, az előrehaladás áttekintése, a terv és a tényleges eredmények figyelése, a tanfolyam helyesbítése a hosszú távú rendeltetési hely elvesztése nélkül.
A tervezés egy olyan folyamat, mint a gyaloglás vagy a kormányzás,.
- A terv meghatároz egy jelölőt. Anélkül, hogy nyomon tudnánk követni, hogy mi volt a baj, milyen irányba, mikor és milyen feltételezésekkel.
- Használja ezt a jelölőt a rövid távú problémák és a hosszú távú célok közötti állandó konfliktus kezelésére. Nem csak végrehajt egy tervet, bármi is legyen. Ezt a tervet dolgozol. Használja azt, hogy fenntartsa a látóhatást a horizont felé haladva, miközben foglalkozik a mindennapi problémákkal, tüzek felszabadításával
- Tehát a terv rossz lehet, de a tervezési folyamat létfontosságú.
Az igazság az, hogy az előrejelzés nehéz. Senki nem szereti az előrejelzést. De
Az üzleti terv általában tele van lyukakkal, de ezt követően a következő vezetéssel tölti ki őket. Ez az, ami a tervezést a menedzsment irányába fordítja.
A jó tervezés kilenc rész megvalósítása minden részstratégiához.
- Tim
