ÜZleti tervezés vagy könyvelés? Do Mind

Ez a kérdés az e-mailben volt (védelem az identitást, és kiléptem

néhány részletet):

Biztos vagyok benne, hogy az üzleti stratégiámat írom, de nem vagyok nagyon jól képzett a pénzügyi tervezési és tervezési oldalon. Teremthetek egy értékesítési tervet, de a margóvonal alatt kissé fuzzynak tűnik, bár nagy képet kapok. Épp most kezdtem el egy tanácsadóval dolgozni a SCORE-n keresztül, és azt tanácsolta, hogy egy helyi állami főiskolán tanuljak egy ilyen típusú tanuláshoz, nem pedig a főiskolai hitelhez. Azt is javasolta, hogy fektessek be egy olyan programba, mint a QuickBooks.

Ez valószínűleg egy betöltött kérdés az Ön számára, mivel tudom, hogy értékesíted az üzleti tervezőeszközt, de arra gondoltam, hogy kezelheted-e a különböző eszközöket, és nekem minden tanácsot.

Leszek egy lövést erre, mert nincs időm várni az osztályra, bár megvizsgálom. Első kereskedelmi kiállításunk október végén lesz, így most már úton vagyunk, és ehhez előbb valamiféle tervet kell találnom.

Nem kell tőkeemelésre, csak azért, hogy a vállalat tervezése és eredményei

Válaszom:

1. Az üzleti tervezés és a könyvelés különálló kérdések. A könyvelés rögzíti az összes tranzakciót, amelynek összege, kategóriája, stb. Az üzleti tervezés előretekintő és (többek között) a jövõbeli pénzforgalom megtervezését mutatja be a jövõbeli eladásokra, költségekre, kiadásokra stb. Vonatkozó feltételezések alapján. Az emberek néha összekeverik a kettőt, mert a pénzügyi előírások kapcsolódnak, és a tervezett pénzügyek sokat hasonlítanak a számviteli beszámolókra. Ezen túlmenően a tervezés nem számviteli.
2. Szüksége van könyvelésre, nem számít; de nem feltétlenül kell saját magad csinálnod. . Nem tudod kezelni az üzletedet anélkül, hogy pontosan tudnád, honnan jött a pénz, és hol ment, és mire költöz. Nem működtethet üzleti vállalkozást anélkül, hogy adókat kezelne, és ez megköveteli a könyvek megőrzését is. És ebben az esetben, ha a pénzed van, és úgy döntesz, hogy költeni fogja, hogy elkerülje a könyvek megőrzését (és nem te lennél az első, biztosíthatlak), akkor helyett egy könyvelőt vehetsz fel. Ne feledje, hogy a könyvelést meg kell tenni. A QuickBooks, mivel megkérdezte, a könyvelés, nem pedig a tervezés, és nem a pénzügyi elemzés. A QuickBooks nagyszerű hírnévvel rendelkezik. Ez a piacvezető a könyvelési szoftverben (amelyet a legtöbb ember számviteli szoftvert vagy kisvállalkozói könyvelést nevez, de valójában könyvelés). Természetesen verseny van. És a könyvelési szoftvert, véleményem szerint, az egyiket a legegyszerűbbnek kell használnia, és a bankjával jobban működik, hogy adatokat importáljon a bank rekordjairól.
3. Az üzleti tervezés nem olyan nehéz, mint gondolná. Te nem Nem kell megértenünk a pénzügyeket az üzleti siker érdekében. Csak elegendő a saját pénzforgalmának kezelése. A kezdeti üzleti tervhez - a stratégiától, a konkrét lépésekről és az előrejelzésekről szóló előrejelzésektől eltekintve - a szükséges becsléseknek tartalmazniuk kell az indítási költségeket és a költségkereteket. Ezek listák, táblázatokban. Magyarázatokat talál. Meg tudod csinálni. És az erőfeszítés megéri. Nem annyira nehéz, és csak átdolgozva láthatja, hogyan jönnek össze a nyereség és veszteség az értékesítésből és a kiadásokból, mi a mérleg, és hogyan járul hozzá a nyereség / veszteség és a mérleg. És találsz olyan embereket, akik ezt tudják, hogy csatlakozzanak hozzá, vagy ha pénzük van, fizesse meg őket.

Ami igazán fontos a cash flow, nem kifinomult pénzügy.

(Image credit: Dmitriy Shironosov / Shutterstock)