3 Dolog, amit leginkább a munkatársaimtól akarok

Valaki másnap megkérdezte, hogy mit keresek az alkalmazottakban. Természetesen ez hosszú, kifogásolható téma lehet - több mint száz évet foglalkoztattak a vállalkozásom több mint 20 éve alatt, és sokat mondhatok a témáról. Azonban, ahogy gondolok rá, meg tudom forralni, amit egy alkalmazottnál keresek a három dologig:

1. Valódi információt akarok

Utálom, ahogyan a főnök-munkás kapcsolat és az irodai kultúra kísért bizonyos embereket, hogy elmondják nekem, mit gondolnak, azt akarom hallani, nem pedig azt, amit igaznak tartanak. Csavarja össze a munkát. Nem akarom kitalálni, hogy mit gondolsz. Velem dolgozni; ne dolgozzon körülöttem.

A probléma a munkainterjúval kezdődik. Úgy gondolja, hogy megtalálja a helyes válaszokat, és lenyűgessen nekem, nem csak te és én, hogy megtudjuk, hogy mit szeretsz és tudsz hogyan kell összeegyeztetni azzal, amire szükségem van. Ez a probléma mélyen a kultúránkban van. A füstszűrőnek jónak kell lennie. És talán ez neked is működik, mert munkanélküli vagy, és munkát akarsz, függetlenül attól, hogy mennyire rossz a helyzet, de ez nem működik számomra. Szeretnék megtalálni a munkát és a személyt. És a füstszűrő megérkezik.

Ez rosszabbodik, ha a munkakapcsolat napról napra nem egyenes. Utálom, hogy olyan half-igazságokat kapok, mint például: "felhívtam és fogadtam hangpostát" vagy "küldöttem egy e-mailt", amikor az igazság az, hogy elfelejtetted, és egy kis hazugsággal veszel időt. És utálom, hogy "Nem lehet megtenni", ha az az igazság, hogy nem töltötte el az időt, hogy kitalálhassa. Nem akarom, hogy féljen tőlem. Azt akarom, hogy bízz az igazságban. Ha elkéssz vagy elrontod, akkor biztos, hogy ez rossz; de rosszabb, ha nem bízol bennem. Együtt akarok foglalkozni a problémával. Ne kezelje meg.

Ami a legrosszabb információs problémához vezet, messze: rossz híreket akarok. A főnök-munkás kapcsolatok abszolút legrosszabb viselkedése a rossz hír elrejtése vagy késleltetése. Jó hír várhat, de rossz hír nem.

2. Azt akarom, hogy a saját állása legyen

A munka tulajdonában azt értem, hogy tényleg érdekli, hogy működik-e a funkciója vagy sem. Ha nem, azt akarom, hogy fájjon. Ha ez így van, azt akarom, hogy jól érezzem magam. Nem akarom kezelni Önt vagy munkáját; Helyette azt szeretném, ha az eredmények önmagukért beszélnének. És ha a munkád akkor van, akkor ha rossz eredményekről van szó, tudatában vagy annak, hogy figyelsz, akkor rájössz, mi a rossz, és hogy mit kell tenni a javításhoz. És eljössz hozzám, ha rossz eredményed van, segítséget, erőforrásokat, ötleteket és együttműködést kérdezel.

Nagyon utálom, ahogyan néhány ember úgy viselkedik, mintha mentség lenne, ami oka, miért nem olyan jó mint eredményeket. Hálás vagyok az első főnökemnek, körülbelül negyven évvel ezelőtt, ami nagyon jól tette ezt a pontot. - Ne jöjjön vissza holnap, mert ez nem történt meg - mondta. - Nem érdekel az ok. Ha nem történik meg, ne jöjjön vissza. "Néhány legrosszabb főnök-munkás pillanatom jött, amikor az emberek adtak nekem egy okot, hogy miért nem az eredmények helyett, és cselekedett-vagy úgy tűnt, mint azt hitték, a kifogás ugyanolyan jó volt mint valami történt. Mintha "a kutya megette a házi feladatot" ugyanolyan jó volt, mint a munkát elvégezni.

Szeretem, ha valaki birtokolja a munkát ahhoz, hogy megvédje, több erőforrásra támaszkodjon és felépíthesse. A zeneszerző, vagy talán a zenekar vezetője akarok lenni, miközben ön maga játssza le a hangszert. Azt akarom, hogy legyen az edző, vagy talán a tulajdonos, miközben a csapatodon részt vesz. Azt akarom, hogy a dolgok létre legyenek hozva, hogy amikor nyersz, megnyertem, és az üzlet nyer.

3. Azt akarom, hogy kompatibilis célok

Nem számítom, hogy a célok pontosan megfelelnek az enyémnek, de számítok arra, hogy a célok megfeleljenek a vállalatnak az Önnek és a munkájának. A kompatibilitás azt jelenti, hogy a karriered növekedése megfelel a munkám leírásának. Ez azt jelenti, hogy a velem való munka jó neked is, legalább elég hosszú ideig ahhoz, hogy érdemes időt és pénzt felvenni. A nekem való munkának jónak kell lennie. Ha nem, akkor nem a megfelelő ember számomra, és nem nyújtom neked a megfelelő munkát. Nem fogunk eleget tenni.

Következmény az, hogy ha túl vagyunk a munkánál, és nem találtam módot arra, hogy segítsen a csapatunk növekedésében, az én rossz vagyok, nem a tiéd. Ha a vállalatomnak nincs meg az a felfelé irányuló útja, amelyet meg akar érdemelni, nem fogom megakadályozni, hogy továbblépjen. Valójában segíteni fogok neked, és jól kívánlak.

Végső gondolat

Miután e három fő pontot megírva rájöttem, hogy mint munkáltató, ezt a munkastílusom és viselkedésem szerint ahogyan te, a munkavállaló tud. Ha rosszul reagálok az igazságra, bûntudatot, félelmet vagy hibát követõen, vagy segítséget és együttmûködést nem okozok, akkor nem hibáztatom, mert nem adtam igazságot. Ha nem engedem meg magának a munkát, mikromanaging és a második találgatás, akkor nem igazán tudod. Idővel minden részletet megkérdezel, ahelyett, hogy csak csinálná; és ez lesz nekem, nem te. És végül, ha nem vagyok tisztán magam a saját céljaimmal, akkor nem hibáztatom, mert nem volt te kompatibilis.

Ez a főnök dolga mindkét irányban megy.