Amit senki sem mond el az üzleti hibákról

Azt hiszem, a kudarcok mítosza nagymértékben eltúlzott. Nem úgy, hogy nem fogsz megtenni, ahogyan én tettem, de a rekordért, tudod, hogy azt mondják, hogy tízből 10-ből hét sikertelen három éven belül sikertelen, és ez a kutatásokból származik. egyre több van egy másik csoport, és azt hiszem, én vagyok az egyik, aki azt mondja: "Igen, de ezek a statisztikák rosszak, mert csak jogi nyilvántartásokkal foglalkoznak, a kormányzati statisztikák a vállalkozásokról indulnak és a vállalkozások nem, és elfelejtik azt a tényt, hogy a vállalkozások egy jelentős hányada úgy tűnik, meghal a hivatalos nyilvántartásban, amikor ténylegesen felnőttek és új nevet kaptak újjá. Vagy nagyobb üzlet vagy két vállalkozás vásárolta őket, és ezek olyanok, mint a sikeres növekedési kilátások, amelyek üzleti halálként jelennek meg. "

A Palo Alto Software 1983-ban kezdett el, mint egy Infoplan, egy DBA. Ez állítólag meghal, ha megnézed a statisztikákat. De valójában ott volt az Infoplan, Inc., a Delaware vállalat, amely akkor jött létre, amikor az egyéni vállalkozás halt meg, és hogy a Delaware vállalat Palo Alto Software Inc.-be, egy kaliforniai vállalat lett. Szóval ott látsz egy másik üzletet, de nem halt meg. A kaliforniai Palo Alto Software, Inc. 1992-ben lett Oregon Corporation, és a kaliforniai vállalat 1994-ben meghalt. Tehát ott van egy másik üzlet haldoklik, és látja, hogy nem. regisztrált Willamette Press, amelyet néhány éven át megtartottak. Soha nem tett semmit. Csak egyfajta gondolat volt, és 35 dollárba került, hogy regisztráljam. De semmi sem történt, de aztán meghalt. Nos, ez a hivatalos statisztikában valami haldoklóan jelenne meg.

Az egyik lányom akvárium-karbantartási tevékenységet folytatott a középiskolában, mert regisztrált, mert ellenőrzéseket és dolgokat akart csinálni. Szóval, tudod, én vagyok. Segítettem neki. Tehát két vagy három ügyféllel volt pár évig. A gimnáziumból végzett, főiskolára ment. Az üzlet meghalt, de ez nem üzleti kudarc. Tényleg ez ideiglenes üzlet.

Akkor vannak olyan vállalkozások is, amelyeket adóügyi célokra szülnek és meghalnak, mindez adókhoz kötődik, és ez nem igazán üzlet.

Tehát ez nem olyan rosszak, amilyet az emberek néha magukban foglalnak, azt hiszem, ennek az a lényege, és ami még fontosabb, befolyásolhatjuk a kudarc valószínűségét az üzleti tervezés megfelelő elvégzésével. A bizonytalanságunkat komponensekké vághatjuk, és ezt követően nyomon követhetjük, miközben továbbmegyünk, és nyomon követhetjük és jobban megnézhetjük az üzleti tevékenységet, hogy csökkentsük a kudarc esélyét az értékesítés, a költségek és a kiadások, valamint a gyors ütemezés módosításával.

Az üzleti tervet egy üzleti tervvel kezdjük, de aztán minden hónapban elkezdjük bevetni a vállalkozásodat, így nem lesz ugyanolyan valószínűsége a sikertelenségnek, mert irányít. Nem fogjuk vakon vinni az autót. Irányítani fogjuk az autót. Korrekciókat fogunk végrehajtani, és ez csökkenti a hibaarányt.

Tehát tudom, hogy hajlamos vagyok misszionáriusra járni, de azt hibáztatja, hogy annyira téves információ van benne.