Mit tanult a vállalkozók 2015-ben?

Egy új év megérkezésével gyakran nagyon tükröződünk.

hogy gondolkozzunk, milyen hálásak vagyunk, amit inspiráltunk, és hogyan tudjuk javítani magunkat a következő évben, mind a testben, mind a lélekben.

Ezzel a gondolkodási időszakkal jó ötlet, hogy megnézzük, hogy miként dolgozott - és mit nem csinált - 2015-re. Hol töltötted túl sok energiát, és hová nem elég?

Megkérdeztem az YEC-től, hogy ossza meg velem a legnagyobb a vállalkozásoktól való elvihetőség 2015-től, és milyen tanulságokat tanultak.

Milyen tanulságot kapott 2015-ben a vállalkozásának megkezdéséről vagy működtetéséről?

9 tanulság a 2015-ből:

1. lecke: Az ügyfél visszajelzései mint elkötelezettségi mutató

Valószínűleg legalább egy mérési módot mennyire érdekeltek az ügyfelei - de keresik visszajelzésüket a növekvő szerepvállalás módjaként?

"Csak pár hónap telt el az e-mail marketing munkafolyamatok bevezetése a fogyasztói visszajelzések növelése érdekében, így sok változás még mindig fejlesztés alatt áll." mondja Manpreet Singh a TalkLocal-ról. "Mindazonáltal azáltal, hogy növeltük ezt az alapvető elkötelezettségi mutatót, általánosságban növeltük az elkötelezettségünket."

"Ki tudja, hogy a fogyasztók nagyobb valószínűséggel ismét elkötelezik magukat, ha egy vállalat igazi érdeklődést tanúsít arra, mit mondanak?" Viccelődik

Lásd még: 5 módja annak, hogy gyorsan javítsd a szociális média elkötelezettségedet

2. lecke: Az állatorvosok kiterjedten

"Az idén legnagyobb fájdalompontunk több olyan szállítóval is csatlakozott, akik nem teljesítették ígéreteiket "- mondja Afif Khoury a SOCi, Inc.-től." Habár az eladók és a harmadik felek könnyű megszüntetni, jelentős pénzmennyiséget vesztettünk, és ami még fontosabb, időben dolgoztunk a rossz eladókkal. "

Afif lecke tanult? Több időt töltsön előre a szállítókkal szemben, mivel időt és pénzt takaríthat meg az úton.

3. lecke: Központ a szállítmányra

A legjobb stratégia vagy a legszebb üzleti kultúra csak eddig jár, végső soron ez fontos, hogy vállalkozása képes legyen teljesíteni. Valójában Andy Karuza a Spot Survey szerint "ez az egyetlen dolog, ami számít."

"Ha van egy dolog, ami fontos az üzletben, akkor megbízható," mondja. "Meg kell lelköteleznem azzal a hajszállal, hogy teljesítse az ígéreteit."

Ha a vállalkozásod elmarad, jó idő lehet arra, hogy újraértékelje, amit remélni kíván az ügyfeleinek, és finomítsa az üzenetet, vagy

4. számú lecke: Csökkentse a hatékonyságát anélkül, hogy a munkavállalókat terhelné

Az új technológiai folyamatok kihasználása remek módja lehet az új év bevezetéséhez. Néhány kedvenc új irányzatot fedeztünk le 2016-ra, és nem vagyunk az egyetlenek, akik új technikát próbálnak kipróbálni.

"A cél az, hogy személyzetünket boldoggá tegyük a termelékenység növelése mellett" - mondja Kristy Knichel, a Knichel Logistics-től, aki arra összpontosít, hogy hogyan tudja kihasználni az új technológiát az üzletében, olyan módon, "A mi iparágunk egyre versenyképesebb, ezért ahhoz, hogy növekvő méretben tudjunk növekedni, csökkenteni kell a belső hatástalanságokat" - mondja. "A sikeres 2015 után a 2016-os támadási tervünk az új technológiai akvizíciók kihasználása azáltal, hogy ezeket a platformokat jobban működik munkatársaink számára."

5. lecke: Örüljenek a valódi célunkra <2015> Jere Simpson a KITEWIRE INC-ről úgy döntött, hogy szelektívebbé válik.

"Mi megakadályoztuk, hogy elérjük a kezünket bárkinek, aki néhány érmét dobott volna el," mondta.

Bár ez félénk, kockázatos lépésnek tűnhet, ki. "Rengeteg időt töltöttünk a célunk kidolgozásában, és meggyőződtünk róla, hogy valami, amit a jelenlegi és a jövőbeni alkalmazottak el tudnak fordulni" - mondja. "Az eredmény? A legjobb évünk rekordra. "

6. lecke: Több munkatársat bérelsz, mint amire gondolsz

"Ne legyen konzervatív a bérelt emberek számával, "Azt javasolja Ayelet Noff of Blonde 2.0-t.

Ha aggódsz, hogy ez elhagyja a közmondásos felesleges szájat, hogy táplálja, Ayelet úgy véli, hogy megtalálja, hogy ez nem jelent problémát.

" Turnover in a mai világ magas. Az emberek már 30 éve nem maradnak munkában. Szerencsés vagy, ha veled maradnak háromért - mondja.

A tanácsát? Többet bérelsz, és nem fogsz maradni. "Ha gyorsan növekszik, mindig felkészüljön egy olyan helyzetre, ahol az emberek el fognak menni" - mondja. - Többet bérelsz, mint amennyire azt hiszed.

Lásd még: Hogyan kell bérelni az első alkalmazottját

7. lecke: Növelje és elmélyítse a hálózatot

Is a cél a 2016-os időszakra, hogy javítsa a hálózati készségeket?

Bár ez egy nagyszerű cél, Matthew Capala az Alphametic-tól 2015-ben töltötte el, hogy megtanulja a meglévő hálózatba való mélyebb bejutás értékét, és nem újakat.

korlátozott időnkkel már megtanultam, hogy fókuszáljam, hogy elmélyítsem a kapcsolataimat azokkal az emberekkel, akiket már ismerek, mielőtt még többet adnék az üzleti hálózatomhoz. "- mondja. "Találkozz valakivel, akivel már ismered, ahelyett, hogy hálózatépítő rendezvényre megy, ahol nem ismered senkit". Így kisebb erősebb kapcsolatokat építhetsz ki, nem pedig olyan emberek nagy hálózata, akiket tényleg nem

Lásd még: 20 Hálózati tippek a PR szakértőből

8. lecke: Negatívitás eltávolítása

2016-ban engedje el a vállalkozás körül minden negatívumot. "A negatitás olyan, mint egy rák a csapatodnak és az üzletnek" - mondja Megan Armstrong a Dogma Training & Pet Services, Inc.-től. "A negatív emberek vagy az ügyfelek ritkán változnak, így az elmúlt évben hamarabb megtanultam eltávolítani őket."

Hogyan Megan üzletet javított a negatív ügyfelek és üzleti munkatársak megszüntetéséből? "A [Negativitás] könnyebben azonosíthatóvá válik, és időt fordítunk jobban a vállalkozásának pozitív aspektusaira - mondja. "A jutalmak mérhetetlenek, mivel több időt töltesz a fontos dolgokra, kevesebb stresszt tapasztalsz, és jobb légkört teremtesz a csapataid számára."

9. lecke: Embrace the crazy adventure

"Ebben az évben, Megtanultam, hogy bármennyire magasak a csúcspontok (vagy hogy a mélypontok mennyire érzik magukat), átmennek "- mondja Alexandra Skey a Rallyonról. "Mindig elmozdulsz az időszakból, amelyben van, és az embereknek, akikre ez a folyamat átengedhető, elengedhetetlen."

Mit tanult 2015-ben a vihar miatt?

"OK hogy minden nem mindig tökéletes, és rájött, hogy mindig vannak emberek, akik hajlandók segíteni "- mondja. "A cég elindítása kaland."