Beszerzés definíciója és példája
Tartalomjegyzék:
Mi ez:
Beszerzés egy beszerzési folyamat, amely ellenőrzi a mennyiséget, a minőséget, a beszerzést és az időzítést tulajdonosköltség
Hogyan működik (példa):
A beszerzés lehet egy egyszerű beszerzési megállapodás egy szállítóval. Ez magában foglalhat egy bonyolultabb megállapodást az eladóval vagy a szállítók csoportjával, amely kötelezi a szükséges mennyiséget, minőséget és a termelésbe való bejutást.
A beszerzés szakaszai közé tartoznak az információgyűjtés (azaz potenciális beszállítók), a beszállítói kapcsolatok (azaz a potenciális beszállítókkal kapcsolatos információk összegyűjtése, háttér-áttekintések (pl. átvizsgálás, szűrés, potenciális beszállítók referenciáinak ellenőrzése), tárgyalások (azaz az ár és feltételek meghatározása), teljesítés (szállítás és telepítés), fogyasztás, karbantartás és ártalmatlanítás a szállítmányok vagy berendezések tényleges szállításának és használatának nyomon követése) és a megújítás (azaz a szállítókkal való újrarendezés és folyamatos kapcsolat).
Például a közvetlen beszerzési rendszerek magukban foglalják a beszerzést a vállalat ellátási lánc irányítási rendszerébe, a megfelelő szállítmányokat a megfelelő időben Ez a beszerzési módszer a gyártási rendszerekben "just-in-time" -ként van besorolva, tartja a költségeket, és biztosítja a gyártási folyamatban szükséges készletek zökkenőmentes szállítását.
Miért fontos:
Elsősorban, a beszerzési eljárás biztosítja, hogy a vállalat vásárlása versenyképes, tisztességes és a lehető legjobb árakat kínálja a piacon. A hivatalos beszerzési eljárással nyert hatékonysági előnyök miatt a beszerzés fontos rendszerkomponens a vállalat általános irányítási struktúrájában. A vállalat cash flow-jával és mérlegével kapcsolatos egyes problémák a beszerzéssel kapcsolatos problémákra vezethetők vissza, beleértve a készleteket és a készleteket túl hosszú időtartamra, és a szállítói kötelezettségek feltételei nem felelnek meg a követelésüknek.
