A túl sok pénz problémája

Az emberek azt mondták, hogy nem lehet túl vékony vagy túl gazdag, és azt hiszem, most már tudjuk, hogy mindkét pont néha rossz. A túl vékony nem az én problémám, szóval hagyd, hogy az egyik menjen; de a túl gazdag probléma egyes induló vállalkozások számára. Nem, ha túl gazdag, talán a saját pénzére utal, de a kezdő vállalkozásokkal szinte mindig befektető pénzzel jár, ami problémát okoz, azaz nem pénzét, hanem pénzt.

A befektetésük az ígéretét adja. És minél több beruházást vállal, annál több megtérülést ígér. Tehát, ha több pénze van, mint amennyit hatékonyan költhetsz, akkor bajban vagy.

Egyszer azt hallottam, hogy egy személy azt javasolja, hogy több befektetést szeretne, mint a tervének, amelyre szüksége van a "nyugalomra". Nem fog nyugodni abban, hogy valaki más pénzt a bankszámláján, amely összegyűjti az implikált ígéretet, hogy valamit szállít.

Néha előfordul, hogy az emberek rossz pénzt pazarolnak a rossz marketing miatt, mert nem találnak jó bevételt, és el kell tölteniük a pénzt, mielőtt szembenéznek a befektetőkkel. Ez sok pontatlanul nem produktív Super Bowl hirdetést magyaráz meg a dot-com őrület alatt.

Ezt a hétvégén átvettem Roger Ehrenberg "Monitor 110: a Post Mortem" -ra Information Arbitrage blogján.

Ritkán kapunk esélyt arra is, hogy visszamenőleg vagy olyan nyíltan nézzünk, mint Ehrenberg ebben a posztban. A 110-es monitoron való részvétel "az életem egyik legérdekesebb és informatív élménye" címmel szívesen látja a középpontját, amelyet hét pont egyszerű listájára szervezünk:

1. Egyetlen, "A buck megáll itt" vezető, amíg túl késő a játékban
2. Nincs szétválasztás a technológiai szervezet és a termékszervezet között
3. Túl sok PR, túl korai
4. Túl sok pénz
5. Nem elég közel az ügyféllel
6. Lassú a piaci valósághoz való alkalmazkodás érdekében
7. Stratégiai nézeteltérés mind a vállalaton belül, mind a fórumon

Ezek jó pontok, és a beosztás jól megnő. "Túl sok pénz" volt, ami elsőként látta a szemem, mert láttam ezt a problémát a múltban, de szerintem nem sokan gondolnak rájuk. Roger hozzáteszi:

Túl sok pénz, mint túl sok idő; a munka kibővül, hogy betölthesse a felajánlott időt, és hogyan költhet pénzt többszörözni, ha bőséges pénzügyi források állnak rendelkezésre. Mivel egyszerűen túl jó pénzszerzés, ez lehetővé tette számunkra, hogy fenntartsuk a gyenge szervezeti struktúrát és az optimális stratégiai döntéseket.

Én is nagyon szeretem a túl sok PR-re való utalást túl korán. Úgy látom, hogy ez is megtörténik, és nagyon érthető, konkrét kontextusba helyezi:

a rossz magatartásokat megerősítette egy nem tervezett esemény, amely élesen befolyásolta a pszichéünket: a Pénzügyi Times. Nehéz ezt hibának neveznünk, mivel nem törekedtünk ilyen expozícióra, de a 3. hibát. Őszintén szólva, ez az egyetlen tény egy nagyon fontos tényező a mi kudarcunkban. Ez olyan magas szintre emelte az elvárásokat, hogy nem volt hajlandó szabadon engedni mindazt, ami nem volt földrengés.

Mindkét pont emlékeztet arra, hogy a finanszírozás vadászat nem egyszerű pénzkeresés. Arról van szó, hogy megtaláljuk a jó partnereket, a megfelelő partnereket, valamint hosszú távú kapcsolatokat és egészséges vállalkozásokat építünk.

Információk Arbitrage: Monitor110: A Post Mortem