Hogyan nyereséget szolgálni egy célt az üzembe helyezéssel?

Nincs jobb idő, mint most. A Szilícium-völgy szakadt, így úgy tűnhet, mintha az Egyesült Államok az induló vállalkozásokkal tevékenykedne. A Nemzeti Gazdasági Kutatóintézet szerint azonban a 90-es évek óta a nagy növekedésű vállalkozások száma csökken.

Az új cégek a vállalatok nyolc százalékát teszik ki, szemben a 80-as évek 13 százalékával. A századforduló után a startupok kevesebb munkahelyet teremtettek, mint 2000 előtt. Ez azt jelenti, hogy Amerikának olyan startupokra van szüksége, amelyek valóban innovációra, növekedésre és munkahelyteremtésre törekszenek.

Itt az ideje annak, hogy az induláshoz a világ előnyeit élvezhesse. Eljött az idő egy céltudatos indításhoz, egy olyan nélkülözhetetlen, hogy nem tud segíteni, de profitot termel. Így vannak a legjobb indulóak. Ez a te pillanatod, hogy ez megtörténjen.

Az útod meghatározása

Az üzleti vállalkozás, amely elég nagy ahhoz, hogy bármilyen különbséget tegyen, természetéből adódóan oldószer, ha nem nyereséges. Lehetetlen, hogy zavaró legyen, ha pénzügyekben elakadsz. Minden sugárút visszaadhat pozitív eredményt, de bizonyos irányok nagyobb valószínűséggel nyereségesek, mint mások.

Az Alabama at Birmingham Birminghamben az egészségügyi ágazatra érettnek érzi a technológiai zavarokat. A technika már játszik szerepet az egészségügyi ellátás következő területein:

• Információmegosztás: Az ágazat új megoldásokat keres a betegek tájékoztatásához és a különböző körülményekről szóló információkhoz
• Önigazgatás: Proaktív egészség alkalmazások és felügyeleti alkalmazások segíthetnek a betegeknek a saját egészségi állapotának kezelésében, és segíthetnek az orvosok pontos, folyamatos tájékoztatásában
• Pontos gondozás: A felügyeleti eszközök segíthetik a betegeket az egészségügyi megoldások időszerűbb és kényelmesebb elérésében
• Pharma-mentes ellátás: Habár ellentmondásosnak tűnhet, de az UAB szerint "bár néhány pszichológiai körülményt a szakemberek legjobban kezelnek, másokat, mint például a kognitív viselkedési terápiákat és az alvási gyógyszert lehet online beadni"

Nem nehéz Képzeljen el egy alkalmazást, amely ötvözi az információmegosztást, az önigazgatást és a gondozásra szoruló pontokat, valamint a gyógyszermentes gyógymódok elemzését is.

Lásd még: Öt üzleti technológia trendje 2017-re

Purpos e és a praktikum

Az egészségügyben elért új munka nagyszerű célt szolgál. Ha a munkája segít megmenteni még egy ember életét is, már sokat tettél. Számos gazdasági tényező teszi az egészségügyi ellátást olyan helyre, ahol az indulás profitokat fog mutatni:

• A globális megelőző egészségügyi technológiák és szolgáltatások piacának várhatóan eléri a 432,4 milliárd dollárt 2024-ig - ennek nagy részét a korai felismerés és szűrés tech
• Az egészségügyi szektor az induló egyszarvúk 10 legfontosabb ágazatának közé tartozik, az Intarcia Therapeutics 5,5 milliárd dollár értékben

A könnyen kezelhető megelőző egészségügyi technika, amely képes az információs adatvédelmi követelményeknek a Health Information Portability és a Az elszámoltathatóságról szóló törvény (HIPAA) rendkívül értékes lehet a felhasználó számára. És a nyereség az életmentés célját szolgálja.

Gyorsan növekvő mezők

Az életképesség szempontjából más területek nem feltétlenül olyan nyilvánvalóak, mint az egészségügyi ellátás, de a cél, amire szolgálnak, csodálatra méltó. Sok ilyen terület izgalmas és ígéretes élettartamot kínál.

Az egyik ilyen mező a zöld energia. A közelmúltban Bill Gates létrehozta az 1 milliárd dolláros dollár alapot, amelyet az áttöréses energiavállalatoknak neveztek, kifejezetten a zöldenergia-induló vállalkozásokba való beruházás céljából. Ez a nagy horderejű alap izgalmas, mert azt jelenti, hogy a zöld energia megoldása egyszerűen nem létezik. Van lehetősége arra, hogy tegyen valamit, amit senki sem tett.

Az áttörő energiaügyi koalíció öt "nagy kihívást" azonosít, a villamosenergia, a közlekedés, a mezőgazdaság, a gyártás és az épületek területén. Mindegyik ágazatnak technológiai válaszokra van szüksége a szén-dioxid-kibocsátás problémájához. Az áttörő energia hajlandó "rugalmas tőke" -ot kínálni az induló vállalkozásoknak a legjobb ötletekkel

A kihívás a fervorral

Az a tény, hogy az Elon Musk Tesla nem szerepel a felső egyszarvúak listáján, míg a SpaceX a nehézséget mutatja az innováció és a nyereség a zöld energia technológia. Az Investopedia 2016-ban a leggyorsabban növekvő zöld induló vállalkozások listája nem mutat ki semmiféle zöldtechnológiát, de kimutatja azokat a vállalatokat, amelyek "alapvető hármas fundamentummal rendelkeznek, amelynek célja a részvényesek számára bevételt és nyereséget termelni, miközben a társadalmi jó és mentse meg bolygónkat a 21. század súlyos környezeti problémáitól. "Ha ez nem egy lenyűgöző, magas szintvonal és cél, nehéz megmondani, mi az.

Ha a cél az, hogy olyan vállalkozást indítson, amely hatással van az éghajlatra változás, a greentech egy fiatal mező, ahol sok hely van a növekedésre - egy olyan hely, ahol az ügy szenvedélye és a minőségi termék fejlesztésének képessége valóban megmutatja.

Finanszírozás

Az első finanszírozási kör a barátok és a család körül. Ennek a körnek előnyei lesznek, mert az ötlete arra irányul, hogy valóban segítse az embereket (ez nem "Uber a hörcsögöknek", mint ahogyan vicceltem). Miután a baráti körök és a családok kerekei jönnek a vetőmag köré.

A vetőmagok finanszírozásának forrása lehet angyali befektetők, tömegalapú telephelyek, mikrovállalkozások, üzleti gyorsító, inkubátor vagy vállalati mag-alap.

A kockázati tőkefinanszírozási cég Funders Club szerint legjobb elkerülni az első angyalokat. Kérje meg a befektető referenciáit - ez olyan személy, akivel kapcsolatban áll kapcsolatban. Ne dolgozzon egy ellenőrző szörnyeteggel, és keressen olyan befektetőket, amelyek segítenek abban, hogy gyorsabban haladjanak nagyobb befektetésekkel. Keresd meg az önálló véleményekkel rendelkező egyéneket, és kapcsolatokat építsenek ki velük - ez a VC-k sorozata lehet. A kezdeti sarokkövön kívüli befektetők mellett építsünk tovább egy változatos csoportot.

Hogyan lehet elkerülni a gyorsítót követő finanszírozási kudarcot?

David Cohen, a Techstars gyorsító társalapítója rámutat arra, hogy a gyorsító diplomások egyharmada múltba vetőmag finanszírozás az A körbe. A gyorsítóhoz való hozzáférés rendkívül versenyképes és kemény, de teljes bizalommal kell eljárnia.

A Cohennek fontos szerepe van a gyorsítón túl:

• Korántsd fel a hálózatodat, és közelítsd meg őket a későbbi építési kapcsolatok finanszírozásához az angyali befektetők és a VC-k a szenvedélyed, a lelkesedésed és az ügyed érvényességén alapulnak.
• Tartsa meg a hálózat fenntartását és építését - ez az utazás számít
• A VC-k és az angyali befektetők meggyőződése (és egy szilárd emelőmagasság)

A finanszírozás a befektetők bevonására, a kapcsolatok építésére és a meggyőződés erejére szenvedélyes. Keressen befektetőket a szociális hálózatok (például LinkedIn), coworking oldalak, weboldalak, események (például a Business Network International események), a barátok, a családok és a tömegalapú webhelyek (például Crowdfunder) révén. Mindent megtesz, hogy bevonja õket személyiségével, az ötlet erejével és a meggyõzõdéssel minden más elõtt.

Lásd még: Mi a szociális vállalkozás?

Az innováció prioritása

kockázatos, a nyereségrész nem lesz könnyű. Még mielőtt elkezdené, fontos, hogy gondolkodj a stratégián.

Mikor megy és megy, akkor már töltött drága órákat álmodik nagy, szegelve a márka filozófiája, és gondolkodni, hogy a kínálat előnyeit az emberek. Kezdettől kezdve az innovációnak a kreativitás és a szórakozás révén kell kiemelkednie. Gondolj arra, hogy miként hozhat létre pozitív vállalati kultúrát, a legjobbak szeretnének részesei.

Barbara Ann Corcoran befektető, tanácsadó és cápa az ABC Shark Tank kiállításán, amelyben az ötleteiket az iparági veteránok számára, hogy megkapják a finanszírozást. Azt mondja: "A munkahelyi szórakozás a legjobb módja annak, hogy erős csapatokat építsenek. Ha a szokásos üzleti tevékenységet folytatja, akkor a legjobb, ha megszokott. "

Hogyan lehet az innováció megvalósulni?

Corcoran a kreativitás költségkeretezését javasolja egy "őrült pénztár létrehozásával". Az ő esetében az alap öt százalékos értékesítést irányzott elő, kifejezetten az új elképzelésekhez való juttatásra. Az innováció megadásával gondoskodott arról, hogy ez megtörténjen.

A munkát jobban élvezheti, azt javasolja, hogy szórakoztató eseményeket szervezzenek vállalati időben, szó szerint szórakoztató dolgokat keresve az irodában, például "ingyenes masszázsok, manikűrök, puha -drink hűtők, ping-pong asztalok, jógaórák. "Szeretne testreszabni, ami mulatságos a csapat számára, természetesen. A társaság meglepte a visszavonulást, ahol senki sem tudta, hová megy, amíg el nem érkeznek a repülőtérre, és olyan témafeleket, ahol mindenki minden évben másképp öltözött.

A lényeg az, hogy a különböző tevékenységek és a túlzott erőfeszítés a szórakozás és a kreativitás innovációhoz vezet. Vezess az első számú prioritásnak azoknak az embereknek, akik veled dolgoznak az induláskor. Ők a célod legfontosabb részei, és ha megbizonyosodnak arról, hogy tudják ezt, akkor veled maradnak.

A célszerű indítás

azonosítsuk a világgal szembesülő problémát, például növekvő egészségügyi aggodalmakat és tiszta energia aggodalmak. Határozzon meg egy innovatív megoldást. Segítsetek az embereknek megoldani a problémáikat, és az indulás célja meghaladja a saját céljait és a saját nyereségét.

Használja szenvedélyét és hálózati készségeit finanszírozásukhoz. Hozzon létre egy innovatív környezetet az induláskor, a rugalmasságot és a szórakozást a rubrikában. Dobja ki a szabálykönyvet, és értékelje munkatársait. Ragadja meg őket a küldetés átfogó céljával, ügyelve arra, hogy tudják, hogy a sikerhez hasonlóan olyanok vagyunk, mint te. Az indítás céljai ragyogni fognak, és nagyszerűen érzed magad a megvalósítás folyamatában.