Dokumentumok, Prezentációk, Élő

A tervezett üzleti terv egyik alapelve, hogy az űrlap követi a funkciót. A terve nem a tervdokumentum. Nem a felvonó beszéd vagy az összefoglaló emlékeztető. Ezek kimenetek. A terved az, ami a te dolgod. Ez fog történni, konkrétan megfogalmazva, hogy nyomon követhesse, mi történik, és hasonlítsa össze azt, amire gondoltál.

Gondolj arra, hogy a jól ismert történet cselekménye különböző verziókat generál - a regény, a film, a televíziós mini-sorozat, a képregény verzió, a középiskolai dráma osztály teljesítménye. Mindegyiküknek ugyanaz a története van a magjában.

Az üzleti terve is ilyen. Amit hagyományosan úgy gondolnak, mint a terv, a dokumentum, csak egy kimenet. Az egyéb közös kimenetek közé tartozik a hangmagasság és az összefoglaló.

Ez azért fontos, mert az emberek nagyon zavarosak. "Ne csináljon üzleti tervet" - mondja néhány szakértő. "Csak csinálj egy prezentációt." Igazolják azzal az elképzeléssel, hogy kevés befektető olvassa az üzleti terveket. De várj, a bemutatónak leírnia kell, hogy mit fogsz csinálni, szóval jobb lenne egy terv. És talán csak talán nem készíted el a tervdokumentumot, csak a prezentációt … de ha igen, akkor jobban tudd, mi a terv.

Ebben a részben szeretnék néhány szabványos kimenetet megvizsgálni: az üzleti tervdokumentumot, az összefoglalót (vagy összefoglaló jegyzetet), a liftbeszédet és a hangmagasság-bemutatót. Mindezek után elkezd egy tervet, majd szükség szerint hozza létre a kimenetet.

És ezek alig vannak az egyetlen üzleti terv kimenet ezekben a napokban. Mások között vannak weboldalak, blogok, és a közelmúltban a Twitternek csak 140 karakterből álló üzleti tervének versenye volt. A terv az, ami az Ön számára működik, de csak addig, amíg működik az Ön számára.