Kozmetikai gyártás üzleti terv minta - Összefoglaló |

Összefoglaló

A Bluespa egy olyan cég, amely egyaránt olyan márkaképződést hozott létre, amely mind a bőrápolási, mind az atlétikai ruházati cikkekből áll, amelyek több elosztási csatornát használnak. Keresünk ismétlődő befektetéseket a növekedés finanszírozására a márka, és helyezze a cég egy IPO. Az ezt követő terv magyarázza a piacunkat, az értékteremtést és a piaci szegmentálási stratégiát. A részletes pénzügyi tervek egyértelmű képet adnak értékesítési és profitelőrejelzéseinkről. Ezek a tervek azt mutatják, hogy a Bluespa három éven belül eléri a nyereségességet, és öt éven belül generálja részvényesi megtérülést.

Mission

A Bluespa fontos minőséget jelent a bőrápolás minőségének, a fitness ruházatnak és a kiegészítőknek. Ezt a kiváló minőségű gyártást és kutatást, kreatív marketing programot és egy átfogó elosztóhálózatot használjuk mind a tégla-, mind a habarcs-kiskereskedelmi üzletek, az internetes jelenlét és a fogyasztói katalógus használatával.

Ezzel a többcsatornás megközelítéssel képes gyorsan és hatékonyan elérni a minőségi testápolási termékek piacát. Lehetővé teszi számunkra, hogy a Bluespa mint minőségi bőr- és testápoló termékeket a célpiacon belül fejlesszük.

A Társaság

A Bluespa egy Oregon vállalat. A cég 100% -ban tulajdonosa Ray és Barbara Brunner, az alapítók. Az igazgatótanács hét tagból áll: R.G. Brunner, egy újabb igazgatósági tag, három külső igazgató által kinevezett Brunner úr és két, a fő befektető (k) által kinevezett képviselő.

Brunner úr és asszony együttesen 65 éves tapasztalattal rendelkezik a kiskereskedelmi ipar. Mindkettő felsővezetői pozíciókat töltött be nagyvállalatokkal ezen a területen.

A cég székhelye Portland Oregonban található. A bérelt irodaterületnek elegendőnek kell lennie a tervezett létszámnövekedéshez az első néhány évben.

Az 1. évtől az 5. évig növekedni fogunk a fejszámlálásban tízről hatvanötre. A növekedés többsége a raktárban lesz, a többi pedig támogató személyzet lesz. Úgy véljük, hogy a terv a személyzet ellenőrzött és konzervatív felemelkedését mutatja.

Termékek

A bőr- és testápolási termékeket Franciaországban és Kaliforniában lévő szerződéses létesítményekben fejlesztjük ki és gyártjuk. A ruházati termékek gyártását a sportruházat szerződéses gyártója végzi. A kiegészítõk gyártását a minõségi sporthoz kapcsolódó kiegészítõk gyártójával kötött szerzõdéssel kell kezelni: zsákok, sapkák, totók és zokni a nagykereskedelmi piacon.

A Bluespa két termékcsaládot, bőrápolási és fitneszruházatot fog tartalmazni. A bőrápolási vonalon belül széleskörű termékeket kínálunk, beleértve a szem sminkeltávolító szereket, tisztító krémeket, arcbőröket és maszkokat és testápolókat. A fitnessruházat belsejében először Lycra termékeket kínálunk, mint a harisnyanadrág és rövidnadrág, valamint a poliészter és a pamut felső.

Árképzési stratégiánk az, hogy termékeinket olyan polc áron helyezzük el, amely a közepes és az alsó kvadráns között kiváló minőségű termékek és márkák. Ezt gondos piaci összehasonlítással és csomagolási méretünk igazításával végeztük el.

Hiszünk abban, hogy képesek vagyunk jövőbeni termék-lehetőségeket és növekedést létrehozni, csak a képzelőerőnk és a képességünk, hogy olyan tehetséges embereket vonzzunk, akik megértik a márkaépítés koncepcióját.

The Market A Bluespa egyedülálló piaci pozíciót tölt be. Nincs más márka olyan speciális vonalat, amely tartalmazza a bőrápolás, kozmetika, fitness ruházat és kiegészítők. Azonban minden kategórián belül léteznek jelentős márkák. A minőség és az ár széles körben változnak az egyes csoportokban. A Bluespa mint minőségi márka lesz. Az Egyesült Államok kozmetikai piaca az elmúlt évtizedben nagy éves növekedési ütem volt. Csak tavaly, a piac több mint 1 milliárd dollárral nőtt. A hagyományos kategóriák közötti egyértelmű megosztottság elmosódott, és új irányvonalak, mint például az aromaterápia is kialakulnak, ami új nyereséget teremt a profit számára.

A fitness ruházatban és kiegészítőkben óriási lehetőség van, mivel a női vásárló figyelmen kívül hagyta. A legtöbb nagyvállalat nem termel olyan termékeket, amelyek kifejezetten a női vásárlókra koncentráltak. Puma az egyetlen olyan márka, amely kifejlesztett egy line fitness ruházatot a nők. A korai értékesítés rendkívül kivételes volt, még inkább kiemelve az ebben a kategóriában rejlő lehetőségeket.

A bőrápolási és kozmetikai kategóriában a verseny három csoportba sorolható: Kereskedelmi - MAC, eredet, filozófia, Erno Laslo és Shesheido; Klinikai - azaz. Kiehl's, Clinique, Clarins és Dr. Hauscha; Spa - privát márkajelzéssel ellátott márkák

Az Ügyfél

Mivel a Bluespa egy kombinált kiskereskedelem (közvetlenül a végfelhasználóhoz) és a nagykereskedelem (a végfelhasználó egy viszonteladóján keresztül) különálló csoportok, a végfelhasználó és a viszonteladó.

Célzott végfelhasználóunk 24 és 65 éves kor között van. Vannak női városi szakemberek, akiknek legalább egy főiskolája van. Ez a fogyasztó aktív életmóddal rendelkezik. Ők aggódnak a társadalmi és környezetvédelmi kérdésekben. Az elme és a test wellness fontos számukra. Egy egészségügyi klubhoz tartoznak; vegyen jóga, pilates vagy tai chi órákat. Az öregedés és a fiatalos megjelenés megőrzésének hatásai életük részévé válnak.

A nagykereskedelmi forgalmazás cél ügyfelei (végfelhasználóként) olyan viszonteladók lesznek, akik felismerik a fogyasztó igényeit és vele, akivel azonosítja. A viszonteladók kifejezést használjuk, mert nem korlátozódnak a kiskereskedőkre. Négy különálló viszonteladói csatornán keresztül jutunk el a fogyasztóhoz. Gyógyfürdők és egészségklubok, életmód kiskereskedők, kozmetikai specialista kiskereskedők és boutique áruházak.

Számos olyan új keresleti trend alakult ki, amely hatással volt a piacra, és nagyobb lehetőségeket teremtett. Ezek a tendenciák közé tartozik a régi, időben bizonyított, természetes gyógymódok visszatérése; több olyan fogyasztó, aki holisztikusabb és gyógyító előnyöket keres a bőrápolási termékekből, és a mai fogyasztó tájékozottabb és érdeklődőbbé válik a személyes ápolótermékei előnyeiről.

Financial

Az egyedi termékcsalád A Bluespa kezdeti költséget igényel. A Bluespa kiskereskedelmi üzleteinek forgalma az 1. évtől az 5-ös évig gyors ütemben növekszik. Ebben az időszakban nagykereskedelmi árbevételünk óriási növekedést jelent. A Bluespa harmadik évében nyereséges lesz. A kezdeti növekedés finanszírozása a tőkebefektetés és az adósságfinanszírozás kombinációjából történik. Az arányaink körültekintő határokon belül vannak, növekedési terveink pedig kihívások, de realisztikusak.

Valós diagramok szükségesek?

Javasoljuk, hogy a LivePlan használatát a legegyszerűbb módja a grafikonok létrehozásához saját üzleti tervéhez.

Saját üzleti terv

1.1 Célkitűzések

1. A Bluespa kiskereskedelmi forgalmazása az 1. év második negyedévéig
2. A Bluespa nagykereskedelmi forgalmazása az 1. év harmadik negyedévéig
3. A fenti medián fenntartott árrés elérése az év végéig
4. A saját tőke megtérülése a 2005. év vége felé.
5. A bluespa pozíciója a sikeres IPO-hoz 2006-ban.

1.2 Mission

A Bluespa mint fontos márka, amely a bőrápolás minőségét képviseli, fitness ruházat és kiegészítők. Ezt a következő módokon valósítjuk meg:

1. Kiváló minőségű gyártás és kutatás
2. Kreatív marketing és PR program
3. A tégla- és habarcs kiskereskedelmi jelenléte 2001-ben.
4. Nagykereskedelmi forgalmazás fejlesztése
5. A Bluespa Web jelenlétének sikeres elindítása 2002 első negyedévében.
6. A fogyasztói katalógus sikeres elindítása 2003 harmadik negyedévében.

1.3 Kulcs a sikerhez

1. Minőségi termék
2. Manpower.
3. Termék logisztika és minőségellenőrzés
4. Termékmegjelenítés a kulcsfontosságú lakossági számlákon
5. Vertikális kiskereskedelmi jelenlét téglában és habarcsban, katalógusban és e-kereskedelemben
6. Ez a "forró" új "márka" létrehozása a véleményformálók körében a PR és a termékmegjelenítés kombinációján keresztül.