• 2024-09-29

6 Módja annak, hogy a technikai üzembe helyezés 2018-ban meg fog felülemelkedni

Górnik Złotoryja 1951

Górnik Złotoryja 1951

Tartalomjegyzék:

Anonim

Amikor 2012-ben létrehoztuk a Ready4S-t, a tech kezdeti jelenet teljesen más volt, mint ma. A 2008-as pénzügyi válság még mindig friss volt az elménkben, és az emberek jobban vigyáztak az egyes üzleti lépések során.

A legutóbbi látványos sikereink és a technológiai iparágban való jövedelmező kilépések sorozata sok szakembert ösztönöz az iparágba. De ha most tervezed a tech startupot, akkor tudnod kell, hogy még mindig hatalmas kihívás. Valójában a kockázatitőke-induló vállalkozások 75 százaléka sikertelen.

Szóval, hogyan biztosíthatja, hogy az indulás a jelenlegi piacon az első néhány év alatt végbemegy? Itt van hat módja annak, hogy segítsen neked létrehozni egy nevet az indításkor a tech-jelenetben.

1. Egy életképes javaslat kifejlesztése

A Fortune alapos felmérést végzett a sikertelen indításokról, rávilágítva, hogy a hiba legfőbb oka (42 százalékos adat!) "Termékük piaci szükségességének hiánya volt." Sok sikertelen induló létrehozta a terméket Senki sem volt szüksége vagy akart.

David Gust-rózsa szerint körülbelül 1500 induló vállalkozást kap kockázatitőke-befektetők és 50.000 angyal-befektetők minden évben az Egyesült Államokban. Nem csoda, hogy a fülke még mindig olyan vonzó, annak ellenére, hogy túlzsúfolt. Ez még fontosabbá teszi, hogy életképes javaslatokat terjesszen elő üzleti tevékenységükre.

Az életképes üzleti ötletnek innovatívnak és egyedinek kell lennie - de nem számíthat arra, hogy korán felmerül. Az intelligens startupok először mélyreható elemzést végeznek, ahol többet tudnak meg a célközönségről és fájdalompontjairól. Ha megoldásuk potenciálisan megfelel az ügyfelek igényeinek, akkor az induló vállalkozásoknak egy minimális életképes terméket (MVP) kell létrehozniuk, amely elgondolkodtatja és piacra dobja a lehető leggyorsabban. Így tudják érvényesíteni projektjük potenciálját, és visszajelzést kaphatnak a felhasználóktól, hogy még jobbá tegyék termékeiket vagy szolgáltatásaikat.

A mai gyors tempójú valóságban, ahol a fogyasztói trendek gyorsan változtak, a végtermék piacra juttatása óriási kockázattal jár, egyszerűen olyan termékkel szállíthatja, amely semmilyen vagy nagyon alacsony piaci értéket nem tartalmaz. Ezért intelligensebb az, ha átöleli az agilis megközelítést, és folyamatosan teszteli az ötletet a piacon, hogy megismerje a célpont igényeit és vágyait. Válassza ki a megfelelő helyet

A vállalkozás elindítása hasonló gondolkodású emberekkel sokkal fontosabbnak tűnik, mint sokan hisznek. Mivel a tech világban fog működni, jól kell jól járnia a rést kereső emberekkel.

Ezért indít a helyed a helyedben annyira. Marketingszakértőnk, Izabela Majocha a közelmúltban a technológiai indítás helyszínének kiválasztásakor legfontosabb tényezőket választotta: a tehetség, a finanszírozási lehetőségek és a más technológiai indulóktól való közelség.

Indítás indítása New Yorkban vagy a Szilícium-völgyben nagyon drága, ezért nem csoda, hogy a közelmúltban új helyszínek robbanásszerűen kezdtek növekedni a tech startupokban. Az olyan európai városok, mint Berlin, Stockholm vagy Amszterdam a 2017-es globális indító ökoszisztéma-jelentés legfrissebb technológiai indulóhelyeinek listáján szerepeltek. A nemzetek, például Észtország vagy Lengyelország maguk nevezték magukat is.

Hogyan választja ki a helyes helyet?

A helyes hely kiválasztása: a Tel Aviv (a technológiai innovációba való beruházások lenyűgöző szintje), a Toronto (üzletbarát jogszabályok) vagy a Bangalore (az olcsó helyi tehetségek rendelkezésre állásának köszönhetően) az induláshoz? A legfontosabb, hogy meg kell győződnie arról, hogy jövőbeli székhelye egy jól fejlett tech-induló ökoszisztémát kínál, és az erőforrásokhoz való hozzáférést sikeresnek kell lennie, legyen szó akár finanszírozási lehetőségekről vagy hatalmas tehetséggazdagságról.

3. Térjünk el a tehetséggel

Az iparág legmodernebb technológiai üzembe helyezéséhez szükségünk van a megfelelő emberek tudására és szakértelemre.

Ezért kell törekedned arra, hogy forrást szerezzen és bevonja a legjobb tehetségeket a fülke. A jól szervezett csapat kompetens és elkötelezett munkatársainak létfontosságú az induláshoz. A tehetség erős csoportja biztosítja, hogy vállalkozásai közelebb kerüljenek a legfontosabb célkitűzéseihez.

A munkaadó márkáján végzett munka korán mutassa be az embereknek, hogy miért fontos ötlet az induláshoz. A céges blog futtatása, ahol megosztottam az esettanulmányokat és a vállalati életről szóló történeteket, okos lépés volt. Azt is fizet, hogy dolgozzon ki egy toborzási rendszert, amely vonzza a tehetségeket a saját területén - konkrétan, egy olyan, amely pontosan és hatékonyan működik. Senki sem marad idővel a rosszul szervezett és tisztázatlan felvételi eljárásra, különösen nem értékes tehetségre.

4. Az iparági óriások inspirálják

Nehéz ezt a technológiai iparágban megvalósítani, ezért próbáljon minél több információt befogadni a legfontosabb influenzátoroktól és mentoroktól a <

Start LinkedIn-vel - ez egy remek hely hogy értékes tanácsokat kapjon és naprakész legyen az iparági tendenciákkal kapcsolatban. Ha az indulás elmarad az iparágtól, egyszerűen nem számíthat arra, hogy sikeres lesz. A résszel legmodernebbnek kell lennie, és egy lélegzetelállító termékkel vagy szolgáltatással kell büszkélkednie.

Törekedjünk arra, hogy többet tudjunk a füledről és az ipar jövőjéről. További információ az új üzleti megközelítésekről és a menedzsment szoftverről. Tartsa szemmel a kritikus versenytársait is, így marad a játékban.

Állítson be Google-figyelmeztetéseket azokhoz a kulcsszavakhoz, amelyek meghatározzák a rést, a vállalatok és a magánszemélyek a LinkedIn-ben, és részt vesznek az olyan eseményeken, ágazat. Soha nem fogod elhinni, hogy mennyi információt kaptam, miközben megragadtam a sört olyan emberekkel, akikkel találkoztam konferenciákon. Egyszerű online kép létrehozása

A vásárlók 81 százaléka kutat egy vállalatot vagy egy terméket online vásárlás előtt.

A hírnév csak 2018-ban lesz olyan fontos, mint valaha, csak a digitális márkaneveken.

A termékével kapcsolatban érdekelt fogyasztók keresni fogják a vállalatot a Google-on és a közösségi médiában. Nem sikeres üzletet futtathat anélkül, hogy olyan online jelenlétre vágyik, amely tökéletesen megragadja vállalati kultúráját, és vonzóvá teszi a márkát a célközönség számára.

Nézze meg versenytársait, hogy lássa, hogyan vesznek részt a céljukon. Végezze el a piackutatást, hogy megtudja, hol tart a közönség, hogy félúton találkozzanak. Öt közösségi médiaprofilra nincs szükség - válasszon egy-két hálózatot, amelyek a legjobb ROI-t és a felhasználókkal való kapcsolatot tartják. Használjon ütemező szoftvert a közösségi médiákhoz, és legyen következetes. Futtasson egy vállalati blogot, ahol megosztja projekthíreit, és a legviccesebbnek vagy legizgalmasabbnak mutatja a cég életét.

6. A növekedés kezelése

Az idő előtti méretezés deathtrap az induló vállalkozások számára.

Sokan figyelmen kívül hagyják a korai méretezés problémáját az induló fejlesztés során. Ez egy hatalmas hiba, mert ez az egyik leginkább következetes előzménye az indítási hibának.

Tehát, mi a pontosan korai méretezés?

Beszéljünk a skálázásról. A méretezés az indítás életében egy különleges pont, ahol pozitív növekedést tapasztal. A méretezés sok mindent jelenthet, az új alkalmazottaktól a marketingköltség növelése érdekében. A nagyobb értékesítés a méretezés mutatója is. A méretezés elindítja az üzembe helyezés növekedését.

A problémák akkor kezdődnek, amikor az indítási tulajdonosok a működésük egy területére összpontosítanak, és előmozdítják azt anélkül, hogy megfelelő szinkronizálást indítottak volna az indítás más részeivel. A korai méretezés problémát jelent, amely a vállalkozások 70 százalékát érinti, és hozzájárul a tech-induló 74 százalékának meghiúsulásához.

Ha észleli a korai méretezés korai jeleit (például túl sok a fedélzeten lévő munkavállaló). Indítsa el a hangsúlyt ügyfeleire, összegyűjtse a visszajelzést, és változtassa meg termékét vagy szolgáltatását a fogyasztói igények alapján.

Hogyan kerüljük el a korai méretezést? Tapasztalataink szerint a részletes piaci előrejelzésnek elengedhetetlennek kell lennie, mielőtt bármilyen lépést megtehet egy termék vagy szolgáltatás méretezésénél - ezáltal biztosíthatja, hogy ne szedje magát.

Key takeaway

A legfrissebb kutatások szerint most a legjobb idő a szakemberek számára, hogy hozzanak létre saját cégeket.

A tech-ipar sok izgalmas kilátást kínál az induló vállalkozásoknak egyedi üzleti javaslatokkal és szilárd termékekkel vagy szolgáltatásokkal. De nehezen lehet ilyen versenyszférában tartani a felszínen, ezért vegyen fel és töltsön időt a hat alapvető szempontra összpontosítva, amelyek hozzájárulnak a sikeres tech start-up kialakításához.