11 Jelek Itt az ideje, hogy megszabaduljon egy kulcsmunkás alkalmazottjától

Csak azért, mert egy alkalmazott már egy ideje körül van, nem jelenti azt, hogy ugyanazokat az eredményeket adja, mint mielőtt, vagy hogy egyeznek velük, ahol a vállalat fejlõdik, ahogy növekszik. Néha a legjobb megoldani a kapcsolatokat - mind a számukra, mind az Ön számára.

Egy tizenegy séget kértünk egy biztos tüzelési jelig, hogy itt az ideje, hogy megszabaduljunk egy csapat kulcsszereplőjétől. Legjobb válaszai a következők:

1. Nincsenek problémamegoldó készségeik

Ha egy csapat tag olyan pontig jut, ahol csak problémákat azonosítanak, és nem hoznak megoldást, akkor nagyon valószínű, hogy kulcsszereplője mentálisan megnéz. Ha ez a helyzet, fontos, hogy gyorsan cselekedjél, és változtasd meg, mielőtt a másik személy fertőzött a csapaton vagy az irodában. Ezek a helyzetek képesek elterjedni, mint a rák, ezért ne várj.

- Adam Callinan, BottleKeeper

2. Te szomorú interakció

Mint bárki, aki lőtt valakit, tudod, hogy ez nem könnyű. De néha kritikus fontosságú a betegség kivágása a szervezetből. Tudni fogja, hogy itt az ideje, amikor rettegsz, hogy kölcsönhatásba kell lépnie azzal a személlyel, vagy ha inkább nem támadja meg pozícióját, vagy úgy dönt, hogy még velük is kommunikál, mert a gyümölcslé nem éri meg a szorítást. Abban a pontban tudod, hogy ideje változtatni.

- John Jackovin, Bawte

3. Nem bízhat bennünket

Abban a kérdésben, hogy kritikus feladatokat delegál erre a személyre, mert az érintettek az eredmények nem léteznek, vagy a szubpar, és / vagy a személy letöltötte a múltban. Ha beszéltél a személyeddel a teljesítményéről, és nem észleltél javulást, dokumentáld a helyzetet, és kezdd el keresni a csereprogramot.

- Alexandra Levit, Inspiration at Work

4. Panaszkodnak

A csapat egyik kulcsszereplője furcsa képessége van az innovációnak és megoldja a legnehezebb problémákat. Pontosabban egy indítási környezetben ez segít megteremteni a sávot a motiváció és a minőség tekintetében az egész csapat számára. Abban a pillanatban, amikor az innováció és a problémamegoldás megáll, és az önelégtelenség áll, a sáv lecsökken, mások pedig érintettek lesznek. Ez a részmunkaidő.

- Phil Chen, Givit

5. Ego nem felel meg a kimenetnek

A kulcscsapat tagjai szuperhatalmaknak kell lenniük - igazi mesterkedést kell biztosítani egy olyan területen, amely értékes az üzleti életben. Néha ezek a kulcscsapat tagjai egy kis ego-val jönnek, ami várhatóan olyan jó emberektől származik, aki valami értékes értéket képvisel. De amikor az egójuk meghaladja a kimenetüket, vagy elérik azt a képességüket, hogy hatékony csapatjátékos legyen, ideje elengedni őket.

- Matt Ehrlichman, Porch

6. Azt gondolják, hogy ők titulálják

A legfontosabb játékosok gyakran engedik az egót az úton. Bár fontos, hogy büszkélkedj a munkádban, amikor a munkavállaló elkezdi a többé jogosultságot, itt az ideje változtatni. Az üzembe helyezéseknek keményebben, keményebbé és gyorsabbá kell válniuk a túlélésért, és a kultúra nem létezhet egy olyan tag körül, aki úgy érzi, mintha többet érdemelne, mint amennyit keresett.

- Kelly Azevedo, She's Got Systems

7. Negatív környezetet hoznak létre

Ha olyan kulcsszereplővel rendelkezik, amely folyamatosan negatív környezetet teremt magának, kevéssé fejlett és rossz példát ad, akkor itt az ideje, hogy elengedje őket. Ez a fajta hozzáállás és a munkahelyi etika mérgező, és terjed a cég egészén. Rögtön megszabaduljon ettől a személytől, vagy nézze meg, hogy az Ön vállalkozása szenved-e a következményektől.

- Danny Wong, Blank Label

8. Ismételten

A hiba teljesen tökéletes az üzleti életben. Ez egy befektetés az Ön vagy valaki más oktatásába. Azonban ha valaki teljesítménye két vagy három alkalommal több pénzt költ, akkor itt az ideje annak megítélése, hogy szükség van-e másik karrierre.

- Grant Gordon, a Solomon Consulting Group

9. Egyéb kulcsszereplők elvesztették hitüket

Ha más kulcsszereplők elvesztették hitüket, a csata már elveszett. Megpróbálják megkerülni ezt a személyt, túlságosan kritizálni kell a jó elég erőfeszítéseket, és egyre nehezebb munkakörnyezetet teremteni ahhoz a személyhez. Még akkor is, ha vissza tudsz állítani a teljesítményét a várakozásokra, nehezebb visszaszerezni a csapat dinamikáját - amit hatékonyan előre kell haladnod.

- Trevor Sumner, LocalVox

10. Nincs Passion

Nézd meg a negatív személyiségváltozásokat az emberekkel. Lehet, hogy csak egy durva javításon mennek keresztül. Lépj be, és segíts, ha tudsz. Ha azonban következetesen negatív attitűdre, egy nem hajlandó megoldást nyújtani, és ugyanazt a kifogást és rövid vágást, amelyet a múltbeli kapcsolatokban láttál, amelyek nem jöttek létre, akkor lehet, hogy az idő.

- Andy Karuza, Brandbuddee

11. Nem pozitív hozzáállás

Az induló vállalkozásoknak szenvedélyre, kreativitásra, odaadásra és pozitív hozzáállásra van szükségük. Nehéz az egyiket anélkül, hogy sok utóbbi lenne. Minden indításkor fel kell lépni és lefelé lenni. Szüksége van a csapat legfontosabb tagjainak, hogy fenntartsák a pozitív hozzáállást a jövő felé. A csapat kulcsfontosságú tagjaitól való negativitás mindenkit megfertőzhet, ezért minden áron el kell kerülni.

- Mitch Gordon, Go Overseas