A pénzmosás: a hulladékgazdálkodás üzleti tevékenysége

A Las Vegas fényes fényei tükrözve a visszapillantó tükörben, Keith Ferguson meghallgatta feleségét, Cheryl-t, aki meggyőző hogy végre elindítsa a saját üzletét. - Miért nem csinálod? Csak csináld ", emlékszik rá. "Ha 6-8 hónap múlva nem működik, csak akkor térhet vissza, ha valakinek dolgozik."

Ez volt 19 évvel ezelőtt. Ma Oklahoma Cityben, az Oklahában, Keith és Cheryl három különálló céggel rendelkezik, amelyek különböző hulladékokat kezelnek és selejteznek a veszélyes és kereskedelmi hulladékoktól az ipari vizek kezeléséig és a zsírelzáró tisztításig.

Keith soha nem álmodott karrierjük megteremtése más emberek szemetesének kezelésében. "Igazából nyári munkából indultam, miközben iskolába jártam […] a cég akkoriban USBCI-nek nevezték. Éppen 1979-ben vagy 1980-ban kezdtek el, valahol ezen a területen, és nekem is nyári munkám van. "A főiskola után kosárlabda-edzőre tervezett, de a hulladéklerakó napi fajtája ott tartotta ott, még akkor is, ha "Ez csak szórakoztató és különböző volt," mondta, "utaztam az egész országban, csak azért, hogy találkozzak különböző emberekkel, különböző államokban dolgozva, és az ország különböző részein találkozhassak. Minden nap nem ugyanaz, ha veszélyes hulladékkal vagy hulladékkal foglalkozik. Minden munka más; nincs két olyan munka, amely egyforma. "

Amikor Keith és Cheryl úgy döntöttek, hogy 1995-ben saját magukra szakítanak, izgalmas idő volt. Keith korábbi munkáltatója elég nagy ahhoz, hogy kapcsolatba kerüljenek ügyfeleikkel. Az eladó, aki az elején kapcsolatba hozta veled a kapcsolatot, eladná, majd továbbad egy nyugdíjas menedzsernek, és könnyű volt a repedéseken átcsúszni, vagy egyszerűen havi fizetéssé válna.

Ez végül is a előnye Keith volt, és még mindig van egy kisebb művelet futtatásában: a kapcsolatok többet jelentenek a tulajdonosnak és az ügyfélnek. Új ügyfelei készen álltak a változásra. "A legtöbbjük azt mondta:" Hé, örülünk, hogy tette. Te vagy az, aki most felhívja a hívást, és tudjuk, kivel foglalkozunk. A pénzünk nem lesz valami nagyvállalat vagy valami ilyesmi. És sokan azt mondták: "Mi tartott ilyen sokáig?"

Chuck Herb soha nem tervezett egy hulladékgazdálkodási cég birtoklására. Mindig meg akarta menni a saját üzletét, de nem fejlesztett szenvedélyt a hulladékgazdálkodás iránt, míg 15 évig nem töltötte el valaki másnak. 1 -ben ő és egy üzleti partner elindította a Sunshine Recycling Inc.-t, egy dumpster bérleti és hulladéktároló céget mind Orlandon, mind Jacksonville-ben, és jelenleg szintén az AYD (At Your Disposal) Hulladékszolgáltató vállalat tulajdonában van Texasban. "A családom annyira izgatott volt az első évben, hogy karácsonyi kártyánkhoz darus teherautót készítettünk."

Az amerikai hulladékgazdálkodási iparág hatalmas. Az Egyesült Államokban összegyűjtött nem veszélyes hulladékok több mint felét a lakossági szemét- és szemétszállások, vagy a települési szilárd hulladékok (MSW) évente mintegy 251 millió tonnával számolják. A második legnagyobb ipari hulladékcsoport (az anyagokra utalva az áruk és szolgáltatások termeléséből adódóan), az ország nem-veszélyes hulladékainak mintegy 45 százalékát járul hozzá, és évente mintegy félmilliárd tonnás hulladékgá teszik az 52 milliárd dolláros összeget. Az EPA arra számít, hogy az átlagos amerikai napi 4,33 kilogramm hulladékot hoz létre.

Fontolja meg egy pillanatra, hogy mennyi mindennel érintkezik a hulladékkal vagy az újrahasznosítási tartállyal. A te reggeli tejed pohara. Maradék étel. Műanyag csomagolás az új elektronikán. Ez a doboz a legújabb Amazon rendelésedből. Piszkos pelenkák. A lista folytatódik és be, és ez csak a MSW oldalán van. Hajtsa át a városát, és vegye figyelembe az összes üzletet és a hátsó sikátorban lévő összes tárolót.

A lánc minden pontján lehetőség van arra, hogy pénzt vegyen ki a szemétből, a Glad trash Bagból és a Rubbermaid bin-ből, a lakó- vagy kereskedelmi pickup szolgáltatáshoz, a helyi dumphoz, majd a hulladéklerakóhoz vagy az újrahasznosító üzemhez.

Ez sem áll meg sem. Amikor a hulladék bomlik, kiad egy értékes árucikket: a földgáz visszavezethető a város közüzemi szolgáltatójához az otthoni villamos energia ellátásához, és egy nap, talán még az autóhoz is.

Universal Pictures / RealClearScience

Míg Nemzetgazdaságunk hulladékgazdálkodási ágazatát a nagy nemzeti szereplők uralják, mint a hulladékgazdálkodás, rengeteg kisebb vállalkozás van szerte az országban, akik részt vesznek a szemetet szem előtt tartva és szem előtt tartva. A Munkaügyi Statisztikai Hivatal jelentései szerint tavaly óta több mint 26 000 létesítmény található a magánszektorban "hulladékgyűjtéssel, kezeléssel és ártalmatlanítással foglalkozik". Ez egy olyan szám, amely évente átlagosan 2,5 százalékkal nőtt az új évezred.

Azonban ez a növekedési ütem olyan szép képet fest, amely nem mondja el a teljes történetet. Amikor a gazdaság 2008-ban lelassult, 2008-ban mindenütt keményen csaptak be a vállalkozások. Mivel nem sikerült leküzdeniük a gazdasági akadályokat, a dominóhatás leépült a kereskedelmi hulladékgazdálkodási vállalatokra. Nincsenek vállalkozások, sem szemetet. A hulladékgazdálkodási szektorban a munkanélküliség 2009-ben és 2010-ben 10,5 és 11 százalékkal, 2008-ban kétszeresére nőtt, mint 2005-ben.

Amikor megkérdezték, Keith Ferguson gyorsan rámutat a gazdasági recesszióra. "Amikor minden lement, nem vágtunk ki valakit. Nekem kellett volna, de nem, és sok pénzbe került. "Keith és Cheryl visszavették az összes pénzüket az üzletbe, hogy lebegjenek. "Jó munkatársaink voltak, és nem akartam elengedni őket, ezért hatalmas találatot vittem az idő alatt, hogy az embereket tartsák." Lehet, hogy ez egy kemény választás volt, de a döntés végső soron megérte. "Így nézek így: 25 ember dolgozik értem, de hozzáteszed a házastársakhoz, a gyerekekhez és a cuccokhoz, és rengeteg embered van attól függően" - mondja Keith.

"Minden alkalmazottam olyan, mint a család, és mi figyelünk egymásra, és segítünk egymásnak, amikor csak tudunk, még a hétvégén és az olyan dolgokon is, amikor nem dolgozunk. Nem olyan, mint egy hatalmas vállalat, ahol csak egy szám a bérszámfejtésen. "

A 2008-as gazdasági kihívások a floridai Chuck Herb-ot is érintik, ám ezek leküzdése valami mérföldkő volt a cégének. "Amikor a gazdaság ment délre, sok építés csak leállt. Az építőiparban nagy szerepet játszott, ami befolyásolta az üzletemet, de átszervezhettem és fenntarthattam a vállalkozásomat, amíg a gazdaság vissza nem tér. "A dolgok még nem álltak normális állapotba, de a munkanélküliségi ráta hét százalék alá csökkent, és felszedik őket. "Az építőipar még mindig szezonális zűrzavarokat tapasztal, ha nincsenek olyan sok projekt, de túléltük, és most épp egész éve vagyunk" - mondja Chuck.

Az elmúlt hat év gazdasági kihívásai mellett a táj a hulladékgazdálkodás az elmúlt 40-50 év folyamán folyamatosan változott. A '60 -as évek végén és a '70 -es évek elején egyre nagyobb aggodalomra ad okot a hulladék kultúránk környezeti hatása. Ez az aggodalom számos sikeres kísérletet eredményezett a nemzeti tudatosság növelésében arról, hogy hogyan lehetünk jobb bolygónknak a bolygónknak a csökkenő mennyiségű nem biológiailag lebontható tételek mennyiségének csökkentése.

A Föld Napot 1970-ben alapították, a A "Csökkentés, Újrahasznosítás, újrahasznosítás" kampány a 80-as években kezdődött, és ki tudja elfelejteni a bolygó kapitányt és a planétákat a '90 -es években?

A mozgalom folytatódik, a lelkiismeretesbb fogyasztók tudomásul veszi a vállalat szén-dioxid-lábnyomát, amelyek összehangolt erőfeszítéseket mutatnak, hogy "zöldek legyenek". Egész városok, például San Francisco és Austin elkötelezték magukat a "Zero hulladék" előállítása mellett, csökkentve a hulladéklerakók hulladékát 10% -ra vagy kevesebbre a következő 6-20 évben.

Ez nem feltétlenül jelenti azt, hogy a hulladékkezelő társaságok a kihalás veszélyének vannak kitéve. Ehelyett lehetőséget kínál arra, hogy alkalmazkodjon a piac környezetéhez és olyan szolgáltatásokat nyújtson, amelyek megfelelnek a változó ügyfélkör igényeinek. A hulladékkezelő cégek tulajdonosai számára szintén büszke forrást jelenthet, tudva, hogy ezek a megoldás részét képezhetik, nem pedig a problémát.

Chuck Herb számára a legkielégítőbb aspektusa az, hogy mit csinál segíti más embereket, és jó a közösségben. Mi LEED tanúsítvánnyal rendelkezünk, és képesek újrahasznosítani az építési törmeléket. Keményen dolgozunk azért, hogy olyan környezetvédelmi kezdeményezéseket támogassunk, mint az Austin városának Zero Waste programja, olyan sok anyag újrahasznosításával, amelyek általában véve sok helyet foglalnak el a hulladéklerakókban. "

" Mi "zöld" cég vagyunk Keith Ferguson, az egyik három hulladékgazdálkodási vállalkozásáról, a FER Wastewater, LLC-ről. "Meg tudjuk mondani az embereknek, hogy elválasztjuk a vizet, a szilárd anyagokat komposztá alakítjuk, és a víz, amelyet a városba mentünk […] még mindig újrahasznosított. Bár minden emberi hulladékkal együtt jár, még mindig megtisztítják, és a vizet a környezetbe töltik. "" Büszkék vagyunk arra, hogy valamit visszaveszünk, tudod, víz vissza a környezetbe. Nem csak megszabadulunk tőle. "

A környezeti változásokhoz való alkalmazkodás nehézkes lehet, de jutalmazó, mivel a jutalmak néha az egyedülálló projektek formájában jelentkeznek. Vegyük például a Joe Lewandowski-t, aki 1983-ban egy 300 hektáros hulladéklerakót vásárolt Új-Mexikóban, amikor látta, hogy az első kilenc teherautó érkezik El Pasóból, Texasból. Rakományuk? Több ezer kihasználatlan Atari patront, köztük a nagy filmes tie-in flopot, "E.T. az Extra Terrestrial. "A múlt hónapban Lewandowski újra megtalálta magát Atari történetének közepén, amikor segített a dokumentumfilmkészítőknek, hogy feltárják a legendás" legrosszabb videojáték "temetkezési helyét.

Floridában Chuck Herb széleskörű tapasztalatok gyűjtése szemetet. Naponta nyolc rakományt szállít a Cabana Bay Resort $ 150 millió dolláros építéséhez az Universal Studios-ban, hogy egy halott, 11 láb hosszú aligátorot találjanak az egyik oroszországi bontóban. Oklahomában a Keith Ferguson projektjei egy 80-as teherautóból származhatnak, amely a poliklórozott bifenil-olajjal szennyezett talajt Alabama-ba szállítja, hogy megszabaduljon az állati csontoktól az izomszövetet elzáró veszélyes folyadéktól.

"Ez az úriember, az egyetlen olyan múzeum, mint amilyen Amerikában, hiszek benne, és tetszett, mint a bálna csontvázak és a különböző állatok különböző csontvázai ebben a múzeumban, és sok mindent megtesz az egyetemek számára tanulmányokért. Ez talán a legkülönösebb dolog, amit valaha is kellett vontatni. Meg kellett győződnünk arról, hogy az oldószerben nem volt kórokozó anyag, és amikor elhagytuk, hogy égetjük. "

" Olyan volt, mint a halott állatok ott. Amikor beléptem, és azt mondtam: "Ember, itt büdös," mondta, "Nos, ez szaga van a pénznek." És azóta is használtam ezt a mondatot [a szemétről]. "

Nem számít, milyen rossz a szaga, a szemét üzlet nem tűnik lassulni bármikor hamarosan. Mindig lesznek hulladékok az ártalmatlanításhoz, de az általunk alkalmazott módszerek, és az, hogy mit csinálunk vele, tíz vagy tizenöt éven belül nagymértékben eltérhetnek. A hónap elején a British Airways bejelentette, hogy 500 millió dolláros értékű üzemanyagot vásárol a Solena Fuels cégtől, amely képes a lerakó hulladékot üzemanyag-üzemanyaggá alakítani. A légitársaság üzemanyag-felhasználásának nagyjából két százalékát teszi ki, de ez csak a kezdet. A világ hulladékai képesek a légi közlekedési ágazat üzemanyag-szükségleteinek legfeljebb 25% -át biztosítani.

Amikor Keith-et és Chuck-ot megkérdezték, mit mondanak maguknak egy fiatalabb változatról, mielőtt saját hulladékgazdálkodási vállalkozásukat megkezdenék, a jövőbeni változásokhoz.

"Ne hagyja figyelmen kívül a technológiát" - javasolja Chuck. "Most az összes értékesítési képviselőm velük lesz az iPads és új alkalmazásprogramokat. Minden a vezetők számára is egyre elektronikusabb lesz. Több kézi eszköz lesz, és távolodunk el a papírügyletektől, így minden automatikus és online lesz a gyorsabb és hatékonyabb szolgáltatásért. "

Keith hozzáteszi, hogy a 2008-as és 2009-es küzdelmek még mindig frissek az emlékezetében: "Csak tervezzen. Megtakarit. Ne próbálj meg olyan gyorsan nőni, mint akkor. "

Az utóbbi 19 év felfordulása ellenére Keith nem sajnálja, hogy elkezdte saját vállalkozását, és örül az emberek számára, akik az üzlet, amit ma. "Dühös vagy egymásért, megvan a felfelé és lefelé, de végül gondoskodsz egymással. És nem érdekel [sok pénz], nem akarok a következő Bill Gates. Szeretem látni, hogy az emberek megélnek, és tudják, hogy segítenek nekik. Ez az én előnye mindennek. "