• 2024-06-26

Nonprofit források finanszírozása |

Modern nonprofit board governance -- passion is not enough! | Chris Grundner | TEDxWilmington

Modern nonprofit board governance -- passion is not enough! | Chris Grundner | TEDxWilmington

Tartalomjegyzék:

Anonim

Ez a cikk mind a Nonprofit Business Startup Guide, mind a Business Startup Guide- a jó cikkek kurátált listái, amelyek rövid idő alatt elindulnak és futnak!

Akár egy nonprofitról van szó, vagy egy olyan nonprofit szervezetet futtat, amely kibővül, elme. Valószínűleg mindent tudsz, amit tudsz a közösségedről vagy okaidról, de a nonprofit pénzügyek kezelésének helyes megközelítésével kapcsolatos döntések kihívást jelenthetnek.

A valóság az, hogy nincs egy egyforma méretű megközelítés a nonprofit finanszírozók. Az állami támogatásoktól az öregdiákos adományokig valami működhet az Ön számára, ami nem lenne jó másokra illő, vagy valami, ami a múltban nem működött, a növekedés ezen a pontján lehet az Ön szervezetének asztalánál.

Ebben a cikkben a következőkre terjed ki:

  • Miért kell a "kapacitásépítés" fogalmát irányítani a nonprofit finanszírozására?
  • Kiváló lehetőségek a források finanszírozására.
  • Szakértő tippek a nonprofit vezetőktől.

Fókuszban a kapacitásépítésre

Nyilvánvaló, hogy a nonprofitoknak másképpen kell megvizsgálniuk a finanszírozást, mint egy for-profit vállalkozás. Kevésbé nyilvánvaló, hogy az adományok folyamatos növekedése, vagy az adománygyűjtő erőfeszítések megkettőzése - például az utolsó negyedévhez képest, vagy a tavalyi évhez képest - gyakran félrevezető. Miközben a folytatódó gondolkodás úgy hangzik, mint egy csodálatos elképzelés, egy filantróp szervezet, amely nem faktorizálja a kapacitásépítést, vagy hogy hogyan lehet skálázható a hosszú távon, soha nem lehet sikeres. A kapacitásépítés a következőképpen definiálható: "A készségek és képességek felépítése, mint például a döntéshozatal, a szakpolitikai megfogalmazás, a felmérés és a tanulás … A kapacitásépítés a szervezet megerősítésének egyik módja annak érdekében, hogy képes legyen végrehajtani azt a konkrét küldetést, és így túlélni, mint szervezetet. "

A jelenlegi programozási és szervezeti kapacitás megőrzése a legbiztonságosabb és a magabiztosságot inspiráló.

Reálisan azt mondhatjuk, hogy nem tudunk folyamatosan növelni több pénzt. Meg kell fontolnia azokat a váratlan eseményeket, amelyek potenciális adományozói dollárokat szedhetnek az ügyből. Olyan dolgok, mint a gazdasági visszaesés és más olyan okok (például a természeti vagy humanitárius katasztrófa), amelyek egyre nagyobb vonzerővel rendelkeznek a nyilvánossággal, kiszámíthatatlanok. Ahelyett, hogy lövöldözné a folyamatos növekedést, sokkal praktikusabb, ha figyelembe vesszük, mennyit kell fedeznie meglévő programjait és adminisztratív költségeit, beleértve a folyamatos képzést, és onnan építsen ki egy fenntarthatósági tervet. Bontsa ki, ha lehet, persze, de elsősorban arra koncentrál, hogy az aktuális programozási és szervezeti kapacitása erős és bizalmaskodó legyen, majd célozza meg azt a pénzügyi helyzetet, amely megkönnyíti a fenntarthatóságot.

az alapok elfogadása gyakran összetett. A finanszírozási források szervezetenként változóak, és sok nonprofit szervezetnek több csatornája van, amelyekből aktívan gyűjtenek bevételeket.

Adománygyűjtés, előre terv

Szakértői tipp: "A szenvedély önmagában nem elég - nem lennék ez nem volt meggyőződve arról, hogy a számoknak van értelme. "

A nemzetközi technológiai nonprofit Rumie Tariq Fancy rámutat arra, hogy az üzleti terv megteremtése az első lépés annak biztosítására, hogy elegendő pénze lesz az ajtó megtartásához nyisd ki. Miután korábban befektetési bankárként dolgozott, Fancy tudja, mennyire fontos az üldözés és megvalósíthatósági terv létrehozása egy vállalkozás számára, és ugyanezt a megközelítést alkalmazta egy nonprofit vállalkozás megkezdésére. "Nagyon szenvedélyes vagyok attól, amit csinálunk, de rájövök, hogy a szenvedély nem elég … nem tettem volna meg, ha nem vagyok meggyőződve arról, hogy a számok értelme és csak a jövőben lesz jobb" - mondja. Tegye meg a házi feladatot, mielőtt finanszírozást keresne.

Nézzünk meg néhány módot a nonprofit finanszírozására:

Kormányzati támogatások:

Bár ez egy olyan finanszírozási forrás, amely azonnal felmerülhet a fejedelem élére, mivel úgy gondolja, hogy az Ön lehetőségei vannak, ez messze az egyetlen választás a nonprofit szervezetektől. Ez azt jelenti, hogy sok szervezet összegyűjti költségvetésének legalább egy részét ebből a csatornából. Ennek többféle módja van, de a két leggyakoribb lehetőség egy már létező kormányzati program (például Head Start) betartása és a már elosztott pénzeszközök átvétele, vagy pedig bizonyos állami pénzalapok (pl. mint a Megelőzés és a Közegészségügyi Alap), amelyek pénzt küldhetnek az Ön útján, ha Ön vagy szervezetük különösen hatásos, innovatív vagy költséghatékony program. Mindkét lehetőség esetén meg kell nyitnia és alkalmazni. Ha a támogatási lehetőségek puszta volumene rezisztensnek tűnik, az Egyesült Államok kormánya szerencsére van egy kereshető online adatbázis az állami támogatásokról, hogy segítsen megtalálni az Ön számára szükségeseket.

Egyes szervezetek számára az állami finanszírozás ideális és egyszerű. Mások számára olyan dolgokról van szó, mint a szükséges előírások teljesítése vagy szerződések tárgyalása. Meg akarja végezni a kutatást, és győződjön meg róla, hogy az állami támogatások igénylése a missziójának legfőbb érdeke.

Alapítványi támogatások:

A kormány által finanszírozott támogatáshoz hasonló kategóriában vannak magán és állami az adományokat gyűjtő alapítványok és a nonprofit szervezetek odaítélése a pénz alapját egy kritérium alapján vagy az alapítvány által kijelölt küldetésen alapul. Általában alkalmazási és jóváhagyási eljárás van ezekre a díjakra, egyfajta ösztöndíj nélküli nonprofit változatra. Néhány online adatbázis-erőforrás van, amely segítséget nyújt a keresésben, az Alapítványközpont különösen hasznos a kiterjedt könyvtár és az ingyenes oktatási források számára.

Alapító vagy Egységes Donorfinanszírozás:

Gondolj erre, mint a nonprofit olyan indítás, amelyet nagyrészt a tulajdonos személyes fiókjai finanszíroztak. Van néhány filantróp vállalkozás (a tiéd lehet az egyik), amely nagy pénzinfúzióval kezdődik talán az alapítvány nevezett vezetőjével. Ez nagyszerű, és valóban kiváló módja annak, hogy egy nonprofitot kapjunk az ötletfázisból a megvalósításig.

Természetesen itt az a hátrány, hogy ritka az, ha olyan alapítót vagy elsődleges adományozót találunk, akinek 1-e van.) a végtelen mennyiségű fenntartható pénzeszközök, amelyekkel a szervezet folyamatosan továbbhaladhat, vagy 2.) méretezhető pénzmennyiség, amikor a szervezet növekedni kezd, különösen, ha gyorsan növekszik. Képesek leszek megfelelni a programja iránti keresletnek? Ha ezzel a pénzcsatornával kezdődik, alaposan gondolja át és tervezze meg azt a pontot, amellyel kiegészítenie kell őket, vagy át kell térnie az új finanszírozási forrásokra, hogy elkerülje, hogy a pénz elfogyjon. "

Egyéni adományozók

A támogatók részt vesznek az AIDS-hez kapcsolódó okok adománygyűjtőjében New York-i városban.

Az állami támogatások kivételével, ez valószínűleg azt jelenti, hogy a legtöbb ember kezdetben gondolná, ha figyelembe vesszük, hogy egy nonprofit hogyan gyűjtheti be finanszírozását. Gondolj az adománygyűjtő rendezvényekre: csendes aukciókra, szponzorált versenyekre, autómosókra, sütés értékesítésre, és egyszerűen kiegyenlítetlen pénzbeli hozzájárulásokra. Egy kiváló példa erre a szervezetre, amely nagymértékben támaszkodik erre a módszerre, a World Wildlife Fund. 2013-ban egyetlen legnagyobb bevételi forrása az egyéni hozzájárulásokból származott - több mint 86 millió dollárral. Itt láthatja a pénzügyi bontást. A legtöbb esetben ez egy nagyon hatékony csatorna, különösen azok számára, amelyek nagy marketingköltségekkel és olyan okokkal rendelkeznek, amelyek széles fellebbezést és vontatást nyújtanak a szívetestekben.

Kapcsolat kiépítése az adományozó bázissal

Megmutatni, hogy nem vagy csak szenvedélyes, de hozzáférhető és a donor bázisát hallgathatja hosszú utat. Ahogy Caroline Cummings, a Palo Alto Software üzleti fejlesztésért felelős alelnöke, itt olvasható: "A befektetők elsősorban az embereket fektetnek be, és az ötleteket másodsorban." Szóval gyakran a nonprofit szervezetekkel. Erős kapcsolatokat kell kialakítani a finanszírozási forrásokkal.

Szakértő Tipp: "Kapcsolat kiépítése az adományozókkal".

Lorrie Lynn King, a nemzetközi női egészségügyi nonprofit alapítója 50 cent. Időszak. megjegyzi, hogy "az adományozók reagálnak a szenvedélyre, és adnak a kapcsolatoknak, nem pedig az okoknak. Minden nap a barátok átadnak híreket és finanszírozási ötleteket. A személyi áttételek a mi legnagyobb erőforrásunk volt. "Azt mondja, mindig időt ad egy csésze kávéra valakivel, akinek a barátja egy lehetséges finanszírozási forrást jelent.

Jelenlegi kedvezményezettek vagy szolgáltatási díjak

Ez a finanszírozási forrás lényegében önálló, értetődő. Számos nonprofit szervezetnek, attól függően, hogy mit kínál, egyszerűen legalább egy csúszási díjat kell felszámítania ahhoz, hogy fedezze az általuk kínált szolgáltatásokat vagy árukat. Ilyenek például a kórházak, a közegészségügyi klinikák és a nonprofit szervezetek gyártása, amelyek költséghatékony árut kínálnak. Ha ez tükrözi a szervezet helyzetét, bizonyos döntéseket kell hoznia arról, hogy honnan származhat a termékeitől, hogy a lehető legalacsonyabb költségeket kínálja a közösségnek.

Korábbi kedvezményezettek vagy alumínium

A Princeton öregdiákjai jobban járulnak hozzá az Egyesült Államokban, mint bármely más országban.

Ez a finanszírozási forrás különösen jól működik a szervezetek számára, mint például az egyetemek, a rehabilitációs intézmények és a kórházak, amelyek nagy forgalmat bonyolítanak a közösséggel (a betegek jól megynek, a diákok betanulnak). A Princeton Egyetem ebben a tekintetben példaértékű; az öregdiákok több mint fele 2013-ban adományokat adott. Ha az Ön által szervezett szervezetnek olyan nagy csoportja van, aki áthalad és élvezni tudja, akkor a programjaiban részt vevő résztvevők visszaadják és segítenek másoknak

Tagság

Szakértő Tipp: "Ha lehetséges, figyelje meg tagjait, és vegye figyelembe visszajelzéseiket, amikor cselekszenek."

A szervezet küldetésétől függően eldöntheti, hogy a tagság nyújtása életképes lehetőség a nonprofit számára. Bár ez nem feltétlenül működik minden nonprofit szervezet számára, ez nagyszerű módja annak, hogy egyesekért díjakat és adományokat gyűjtsön, különösen ha kizárólagos előnyöket vagy nyilvános elismerést nyújthat a tagoknak. Szilícium-völgyi nonprofit szervezet A Club sikeresnek találta ezt a finanszírozási forrást, mert illik a missziójukhoz - a nők mentorálása az üzleti vezetésben. Ha talál egy utat a szervezet egy adott demográfiai környezet köré építésére, fontolja meg, hogy ez lehet-e tagsági alapú vállalkozás. Ha ez a finanszírozási forrás jól illeszkedik, kérje meg, hogy a tagok megfelelő díjat fizessenek, amelyet ezután alkalmazhatnak a szervezet programjaira, eseményeire és általános adminisztratív igényeire. A megfelelő szervezetek számára a tagság konzisztens és fenntartható bevételi forrást jelenthet.

Előnyök a tagság biztosításához

A tagságon alapuló nonprofit szervezeteknek egyértelmű előnyük van az adománygyűjtés során. Az egyik számára állandó bevételi forrást biztosít a szervezet számára. A tagság struktúrája lehetővé teszi, hogy eldöntsd, mennyi kell az egyes tagoktól, és milyen programok és szolgáltatások jönnek tagsággal. Ez a modell nem minden szervezet számára működhet, de ha nem tagja a tagságon alapuló nonprofit szervezetnek, Annie Rogaski a Silicon Valley Nonprofit The Clubnak ezt a tanácsát:

  • Gyűjtsd össze a tagok visszajelzéseit: hogy a jövőképed továbbra is rezonáljon a tagságoddal. Kérdezd meg például a tagokat, ha úgy érzik, hogy a közelmúlt eseménye sikeres volt, és miért. A visszajelzések összegyűjtése és figyelembe vétele a cselekvés során segíteni fog a megfelelő irányú növekedésben, így fenntarthatja és kibővítheti tagságát.
  • Képernyőnk tagjai: Ha lehetséges, biztosítsa, hogy megfelelnek a kritériumoknak a programozással foglalkozik. A Klub leendő tagjai kitöltenek egy alkalmazást, így biztosak lehetnek benne, hogy a pályázó megfelelő lesz a szervezet számára. Olyan tagokat akartok, akik részt vesznek a missziójával és a szervezet hosszú távú munkatársaival.

Vállalati szponzorálás

Rogaski azt is javasolja, hogy kapcsolatokat keressenek vállalati szponzorokkal. Függetlenül attól, hogy ez egy pénzbeli adomány vagy egy adott rendezvény helyet adományozott, ez a fajta megoldás győzelem. Eleget tesz szervezete igényeinek, és a cég szponzorai javítják filantróp képét a közösségen belül. A különböző vállalatoknak különböző adományozási programokkal kell rendelkezniük, ez a fajta vállalati finanszírozási lehetőségek listája hasznos lehet, ha megismerkedsz a szervezeted lehetőségeivel.

Sok nyereséges csoport úgy látja, és mindaddig, amíg elfogadja a társadalmilag felelős vállalatok adományait, amelyek összhangban vannak a nonprofit munkájuk céljaival és értékeivel, ez értékes stratégiai partnerség lehet. Egyes szervezetek egy kicsit nyugtalanul érzik magukat, ha pénzforrásokat kapnak egy nonprofit vállalattól, és miközben ez nagyon hasznos út, fontos, hogy alaposan átvizsgálja a vállalati finanszírozási forrásait.

Tudja, mikor kell mondani

Csak azért, mert egy partnerség vagy adományozói lehetőség jelentkezik, nem jelenti azt, hogy ez a megfelelő az Ön és szervezete számára "- mondja Lorrie Lynn King 50 cent. Időszak. A donorok keressék az átláthatóságot a nonprofit finanszírozásán belül, és szeretné meggyőződni arról, hogy a mostani ügyletek összhangban vannak a szervezet küldetésével, értékeivel és képével, hogy elkerüljék a rossz reklámtevékenységet és csökkentsék az adományokat.

Természetes adományok

A természetbeni adományokra példák az élelmiszerek, a ruházat és az orvostudomány. A lehetséges nonprofitok, amelyekre ez működne, korlátozottabbak, mint más finanszírozási források, de ez egy kiváló csatorna, ha együttműködik a szervezeti modelljével. A nemzetközi támogatási szervezetek gyakran nevezik nem kormányzati szervezetek, gyakran ebbe a kategóriába tartoznak. Ha a szervezet olyan konfliktus zónákba kíván táplálkozni, mint például, hogy a társaságot adományozó teherautók és élelmiszerek adományozására szánják, akkor minden bizonnyal az Ön érdekeit szolgálja - ugyanúgy, mint a vállalat érdekeit, a nyilvánosságot és az adólevonást.

A szervezet küldetését támogató közvetlen adományok kivételével (például az élelmiszernek nyújtott élelmiszerek), a természetbeni adományok csaknem minden olyan szervezet számára előnyösek, amelyek az adománygyűjtő árverésen történő ajánlattételhez szükségesek. Általában ezek a típusú adományok egyszerű telefonhívással vagy háztól-házig terjedő kampányok révén kerülnek beszerzésre. Ösztönözzön olyan ötleteket, amelyekre a vállalatok, élelmiszerboltok vagy kórházak esetleg adományokat helyezhetnek el, vagy többletet, amelyeknek szüksége van egy célra, majd el kell érniük.

Végső gondolatok

Fontos megjegyezni, hogy ez olyan lehetséges finanszírozási források gyűjteménye, amelyek nem feltétlenül a nonprofit működtetésére szolgáló pénzügyi modellek. Különösen azokon a nagy szervezeteken, amelyek évente akár több mint 50 millió dollár bevételt is jelenthetnek a bevételekben, a BridgeSpan nagyszerű listát mutat be, amelyet kifejlesztettek a "nonprofit finanszírozási modelleknek" nevezett formában. ezek a finanszírozási források megfelelnek a szervezetnek.

Ha az emberek és a vállalkozások pénzt adnak a nonprofitnak, akkor ez egy csodálatos mozdulat, és azt szeretné, hogy megbecsüljék, hallják és kényelmesen hozzájáruljanak, remélhetőleg rendszeres alapon.

Volt-e sikere ezeken a finanszírozási módokon? Van önnek egy ötletes adománygyűjtő javaslat? Ossza meg történetét az alábbi megjegyzésekben!

Ez a cikk a Business Funding Guide részévé válik: Alapítsa vállalkozását ma, a Bplans programmal.

Segítségre van szüksége a kölcsön megtalálásában? Nézze meg a Bplans Hitelkeresőt


Érdekes cikkek

Asztrológia Tarot kártya üzleti terv minta - Összefoglaló

Asztrológia Tarot kártya üzleti terv minta - Összefoglaló

Martini asztrológia és Tarot asztrológia tarot kártya üzleti terv összefoglaló. A Martini Asztrológia és a Tarot különféle oracular és alternatív tanácsadási szolgáltatásokat kínál, beleértve az asztrológiai és tarot kártyaolvasásokat.

Asztrológia Tarot kártya üzleti terv minta - Cég összefoglalása

Asztrológia Tarot kártya üzleti terv minta - Cég összefoglalása

Martini asztrológia és Tarot asztrológia tarot kártya üzleti terv vállalati összefoglaló. A Martini asztrológia és a Tarot különféle szórakoztató és alternatív tanácsadási szolgáltatásokat kínál, beleértve az asztrológiai és a tarot kártyaolvasásokat.

Mesterséges virágok import üzleti terv minta - Függelék

Mesterséges virágok import üzleti terv minta - Függelék

Fantasztikus Florals művirág behozatali üzleti terv függelék. A Fantastic Florals, Inc. induló vállalkozás, amely kizárólag kézműves virágokat importál indonéziai kézművesekből. Termékei egyedülállóak és célközönségeik a felső középső és a felsők között vannak.

Asztrológia Tarot kártya Üzleti terv minta - Management Összegzés

Asztrológia Tarot kártya Üzleti terv minta - Management Összegzés

Martini asztrológia és Tarot asztrológia tarot kártya üzleti terv menedzsment összefoglaló. A Martini Asztrológia és a Tarot különféle szórakoztató és alternatív tanácsadási szolgáltatásokat kínál, beleértve az asztrológiai és a tarot kártyaolvasásokat.

Asztrológia Tarot kártya Üzleti terv Minta - Piacelemzés |

Asztrológia Tarot kártya Üzleti terv Minta - Piacelemzés |

Martini asztrológia és tarot asztrológia tarot kártya üzleti terv piaci elemzés összefoglaló. A Martini asztrológia és a Tarot különféle szórakoztató és alternatív tanácsadási szolgáltatásokat kínál, beleértve az asztrológiai és a tarot kártyaolvasásokat.

ASP szoftverfejlesztő üzleti terv Minta - piaci elemzés |

ASP szoftverfejlesztő üzleti terv Minta - piaci elemzés |

KnaelHaed ASPware, Inc. asp szoftverfejlesztő üzleti terv piaci elemzés összefoglaló. A KnaelHaed ASPware egy olyan induló vállalat, amely egy alkalmazásszolgáltatói honlapot fejleszt ki, hogy egy olyan online szolgáltatáscsomagot biztosítson, amely segíteni fogja az építővállalatokat abban, hogy jobban kezeljék az üzleti élet minden aspektusát.