Chapter Outline |
How to create a chapter outline
Nem számítom, hogy az elejétől a végéig olvas. Nem. Tehát itt van egy útmutató arra, hogy hol akarsz menni. A könyv hat fejezetre tagolódik. Az alábbiakban részletezzük az egyes fejezetek tartalmát.
Chapter | Title | Description |
1. | A könyvről | Most itt vagy. Leírja, hogy mi van benne, hogyan kell használni, mi új és más a megközelítésmódtól, és miért szeretnél egy tervszerűen tervezett üzleti tervet. |
2. | Attitude Adjustment | Ez a könyv nem a hagyományos hivatalos üzleti tervéről szól. A terv szervesen fejlődik. Ez egy új módszer. Keressen információt az elindulásról, az űrlapról és a funkcióról, az elszámoltathatóságról és a feltérképezésről, és általában az üzleti tervezés új gondolkodásmódjáról. A terv nem dokumentum, és nem más, mint amit ma használsz, hogy jobbá tegyük üzletét. Nem kell kitöltenie az ellenőrzőlistát. Azonban szeretné használni a tervezést az üzletének jobb kezelésére. Csináld, amit el kell tenned ahhoz, hogy hagyja el a követendő nyomokat. |
3. | A terv szíve | A terv középpontjában az Ön alapvető stratégiája. Ez az üzleti identitás, a célpiac, az üzleti ajánlatok és a stratégiai célzás egymáshoz kapcsolódó kombinációja. Meg lehet írni, vagy sem. |
4. | Hús és csontok | Ez a fejezet arról szól, hogy mi fog történni, mikor. Ki fog csinálni? Mennyibe fog kerülni? Az első három rész tartalmazza a cselekvési tervet mérföldkövekkel, feladatokkal és felelősségekkel. A második az alapvető számokról szól, köztük az értékesítési előrejelzésről, a költségkeretről, esetleg az indítási költségekről (ha és csak akkor, ha indításkor van). A harmadik a cash-flow csapdákról szól. |
5. | Öltözködés és növekedés | Itt tölthetem ki a terv többi részét, és hozhatom fel azt a teljes dokumentumot, amire szüksége lesz, ha amit üzleti tervnek nevezek, vagyis egy kívülálló tervet kell bemutatnia. Adok neked a teljes pénzügyi előrejelzést részletesen, plusz azt, amire szükséged van az információk támogatására, és hogyan adhatod meg azt lift beszédnek, összefoglalónak, hangmagasság-bemutatónak vagy teljes körű üzleti tervdokumentumnak. |
6. | Tervezési folyamat | Ez arról szól, hogy a tervszerű tervezést olyan létfontosságú irányítási folyamatokká tedd, amelyek segítenek a célok elérésében, és jobban kiépítik az üzleti tevékenységet. A 6. fejezet a felülvizsgálat és a felülvizsgálat folyamatát, valamint a terv irányítását foglalja magában. |